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在大型及复杂项目中,CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。

A.在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元

B.负责实现需求变更,判定变更是否正确地实现

C.决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

D.分析变更请求所带来的影响


参考答案

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考题 ● 以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是(29) 。(29)A. CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C. CCB组织可以只有一个人D. 对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性。

考题 ● 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62) 。(62)A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

考题 下面关于变更控制委员会CCB的叙述中,不正确的是(13)。A.CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员B.CCB一定是常设机构,是项目中必不可少的C.小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员D.任务是对建议的配置项变更做出评价、审批,以及监督己批准变更的实施

考题 有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB 有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

考题 有关大型及复杂项目管理的说法中, __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

考题 有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

考题 关于配置控制委员会(ccb)的说法,正确的是()。 A、ccb负责分配配置库的操作权限B、ccb负责制定配置管理计划C、ccb必须是常设机构D、ccb可以是兼职人员

考题 以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的。A.CCB是作业机构 B.CCB在审批变更时要提出变更 C.CCB项目经理不能进入 D.CCB的权利包含对储备资源的授权

考题 以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是 ( ) 。A.CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。 B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 C.CCB组织可以只有一个人 D.对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性

考题 创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发现基线的主要步骤是( )A. 获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、形成文件、使基线可用 B. 形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、使基线可用 C. 使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线 D. 获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件

考题 以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。A. CCB是作业机构 B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案 C. CCB是决策机构,又是作业机构 D. CCB是决策机构

考题 进行配置管理的第一步是()。A. 制定识别配置项的准则 B. 建立并维护配置管理的组织方针 C. 制定配置项管理表 D. 建立CCB

考题 关于配置控制委员会(CCB)的说法,正确的是( )。A.CCB负责分配配置库的操作权限 B.CCB负责制定配置管理计划 C.CCB必须是常设机构 D.CCB可以是兼职人员

考题 手机银行上网地址栏中输入网址是()A、wap.ccB.comB、www.ccB.comC、gprs.ccB.comD、wap.ccB.ln

考题 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

考题 以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()A、CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织B、CCB的任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C、CCB组织可以只有一个人D、对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性

考题 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

考题 以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是()。A、CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。B、CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C、CCB组织可以只有一个人D、对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性。

考题 简述CCBⅡ制动机的主机通讯方式及作用?

考题 有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程

考题 项目管理办公室是指在管辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。()

考题 问答题简述CCBⅡ制动机的主机通讯方式及作用?

考题 单选题有关大型及复杂项目管理的说法中,()是错误的A 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B 大型项目管理模式接近于直接管理模式C 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D 在大型项目中应建立统一的项目过程

考题 单选题手机银行上网地址栏中输入网址是()A wap.ccB.comB www.ccB.comC gprs.ccB.comD wap.ccB.ln

考题 单选题柴油机管理的主要目的在于将()控制在规定的范围内。 a.热负荷; b.机械负荷; c.抗拉负荷。A a+bB a+cC b+cD a+b+c

考题 单选题关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()。A 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

考题 单选题关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是()A 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行