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团队工作目标应包括( )等内容。A.明确员工个人任务和责任B.明确工作要求和质量
团队工作目标应包括（ ）等内容。
A.明确员工个人任务和责任
B.明确工作要求和质量
C.明确团队达到的阶段性目标
D.明确任务所涉及的范围
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考题
制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理D．层层分析质量目标E．发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
考题
为保证财务报表编制工作的有序进行，企业应建立严密的工作程序，明确各环节的工作内容、质量要求和时间限制，明确各岗位人员的责任和职权范围，这种内部控制要求是指：A.编制程序控制B.岗位责任控制C.编制方法控制D.审核控制
考题
通过(),可以对员工的工作活动进行刻画和描述,描述内容包括员工所要完成的工作任务以及员工要成功地完成这些任务应具备的知识、技能和能力。
A.组织分析B.任务分析C.岗位分析D.人员分析
考题
成功的项目团队的特点不包括（ ）。A. 团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。
B. 有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。
C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。
D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。
考题
（2004年真题）制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
考题
工程项目质量保证体系中，工作保证体系的目的是()。A.建立质量信息系统和明确工作任务
B.建立健全各级组织和工作制度
C.明确工作任务和建立工作制度
D.建立健全各级组织和明确工作任务
考题
设备采购工作程序包括编制采购计划、确定合格供货厂商、报价评审及签订合同、( )、催交、包装和运输等环节。A.明确该设备质量要求和目标
B.明确该设备的接收准则
C.调整采购进度计划
D.适应新产品开发要求
考题
下列不属于合同交底的目的和任务的是（ ）。A.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性
B.改变合同中所包括的任何工作的数量
C.明确各项工作或各个工程的工期要求
D.明确成本目标和消耗标准
E.明确相关事件之间的逻辑关系
考题
构建一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有的基本特点包括()。A.能够集中体现团队与员工个人所创造的价值
B.采用关键绩效指标和标准突出员工的贡献率
C.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重
D.能够跟踪检查团队与个人的实际表现
E.明确界定关键性工作交付
考题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
考题
作为便利店的第一责任人，店长要明确便利店的经营目标，以（）等方式，将经营目标与思路传递给员工，通过创造和谐融洽的工作环境，增强团队凝聚力，带领员工共同实现既定目标。A、教育B、引导C、培训D、指责
考题
假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
考题
单选题假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。A
①②③B
②③④C
①②④D
①③④
考题
单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A
目标控制B
质量目标C
质量控制D
安全管理
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