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扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。( )
参考答案
参考解析
解析:
更多 “扁平结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。西方许多企业和政府结构形式已经开始向扁平化方向发展。( )” 相关考题
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
考题
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。A.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高C.行政权力分散,行政管理控制增强D.管理成本降低,工作效率大大提高
考题
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强
C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高
D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高
考题
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系
考题
某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化
B.层次增加,结构高耸化
C.层次减少,结构扁平化
D.层次减少,结构高耸化
考题
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。A、行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B、行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高C、行政权力分散,行政管理控制增强D、管理成本降低,工作效率大大降低
考题
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()A、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次多B、锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次少C、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次少D、扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次多E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()A锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次多B锥形式组织结构的管理幅度小,组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度大,组织层次多E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
单选题西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。A
行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高B
行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高C
行政权力分散,行政管理控制增强D
管理成本降低,工作效率大大降低
考题
单选题组织的基本结构形态有两种,分别是扁平结构形态和锥型结构形态,关于这两者结构形态,说法错误的是()。A
扁平结构的管理幅度较大、管理层次较少B
锥型结构的管理幅度较小,管理层次较多C
扁平结构信息的传递速度快D
锥型结构中,主管不能对每位下属进行充分、有效的指导和监督
考题
多选题下列关于管理幅度的说法正确的有()A管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态C锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D管理幅度与管理层次成反比例关系E管理幅度与管理层次成正比例关系
考题
判断题窄的管理幅度确定了组织需要较少的管理层次,组织结构呈“扁平”的形式。A
对B
错
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