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关于下表,(43)的描述是错误的。

A.该表是一个责任分配矩阵

B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系

C.该表不应包含虚拟团队成员

D.该表可用于人力资源计划编制


参考答案

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考题 已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其共享?( )A.不应当与其共享B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员D.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验

考题 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

考题 在SQL Server 2000中,public角色是系统提供的一个数据库角色。下列关于public角色的说法,错误的是A.每个数据库用户都自动是该角色中的成员B.在不删除数据库用户的前提下,不能手工从该角色中删除成员C.该角色中的成员自动具有查询数据库中用户表数据的权限D.可以为该角色授予用户表的数据操作权

考题 已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则下列对团队研究成果的处理方法正确的是( )。A.应将该成员视同离职,不应当与其共享B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位C.应当与该成员分享成果,并相互信任与合作,因为该成员目前仍是团队的一员D.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,防止在新的工作岗位利用该成果

考题 双针压力表的描述正确的是()。 A.该压力表的精度为20kpaB.该压力可同时测量两个压力C.该压力表为机械表D.该压力表需要电源才能显示E.该表配有照明设备

考题 美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理,该经理和其他团队成员全职工作,该结构为()组织结构A.职能B.平衡矩阵C.职能矩阵D.项目矩阵E.项目

考题 下面关于决策表测试的描述错误的是() A.决策表适用于所有当软件的行为由一些逻辑决策所决定的情况B.决策表优点是可以生成测试条件的各种组合,而这些组合可能利用其他方法会无法被测试到C.决策表的每一列对应了一个业务规则,该规则定义了各种条件的一个特定组合D.决策表描绘了状态和输入之间的关系,并能显示可能的无效状态转换

考题 ● 关于下表, (43) 的描述是错误的:A.该表是一个责任分配矩阵B.该表表示了需要完成 工作和团队成员之间的关系C.该表不应包含虚拟团队成员D.该表可用于人力资源计划编制

考题 以下关于表3-2的描述中,错误的是(53)。注:R:对任务负责任;A:负责执行任务;I:拥有既定特权、应及时得到通知;C:提供信息辅助执行任务A.该表是一个责任分配矩阵B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系C.该表不应包含虚拟团队成员D.该表可用于人力资源计划编制

考题 关于表8-1的描述中,错误的是( )。A.该表是一个责任分配矩阵 B.该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系 C.该表不应包含虚拟团队成员 D.该表可用于人力资源计划编制

考题 围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是______A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式B.该表如果再往下继续分解才能作为WBSC.该表是一个列表形式的WBSD.该表是一个树形的OBS

考题 关于下表,(8)的描述是错误的。A.该表是一个责任分配矩阵B.该表表示了需要完成的上作和团队成员之间的关系C.该表不应包含虚拟团队成员D.该表可用于人力资源计划编制

考题 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

考题 以下关于项目的人力资源管理的描述中,错误的是(51)。A.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系B.项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去C.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物D.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗,并完成所分配的项目任务

考题 项目团队人员转移首先要满足的条件是( )。A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件

考题 已知银行一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是否应当与其共享?( )A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源增长工作经验B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位C.应当与该成员分享成果,因为该成员目前仍是团队的一员D.不应当与其共享

考题 围绕创建工作分解结构,关于下表的判断正确的是 ( ) 。 A.该表只是一个文件的目录,不能作为WBS的表示形式 B.该表如果再往下继续分解才能作为WBS C.该表是一个列表形式的WBS D.该表是一个树型的OBS

考题 描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型,以下属于层级型的有 ( )。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵 E.角色—职责—职权表

考题 如果需要详细描述团队成员的职责,可采用()。A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.责任分配矩阵

考题 在如图所示“唱片收藏”表中,有关该表描述正确的是()。 . A.该数据表中有7条记录 B.该数据表中有2条记录 C.该数据表中有7个字段 D.该数据表中有2条字段

考题 已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则有关团队的研究成果是否应当与其共享的说法正确的是(  )。A.可以与其分享部分成果。但工作中应当处处提防该成员。不能再使其利用本团队资源增长工作经验 B.该成员有权分享团队的研究成果.并可以将该成果带到新的工作岗位 C.应当与该成员分享成果.因为该成员目前仍是团队的一员 D.不应当与其共享

考题 已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作,则团队的研究成果是 否应当与其共享?( ) A.可以与其分享部分成果,但工作中应当处处提防该成员,不能再使其利用本团队资源 增长工作经验 B.该成员有权分享团队的研究成果,并可以将该成果带到新的工作岗位 C.应当与该成员分享成果因为该成员目前仍是团队的一员 D.不应当与其共享

考题 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

考题 以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()A、用于分配项目计划编制工作B、用于联系项目工作与团队成员C、用于确定成员对项?工作的质量责任D、用于项目团队建设

考题 单选题在团队薪酬的模式中,下列字母表示有误的是()A W—工作团队每个成员的工资B T—该成员的技能C C—该工作团队所属公司的绩效D R—该工作团队的绩效

考题 单选题以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()A 用于分配项目计划编制工作B 用于联系项目工作与团队成员C 用于确定成员对项?工作的质量责任D 用于项目团队建设

考题 单选题项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()A 项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B 责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C 好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物