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通常,大型信息系统项目的进度控制过程中,最关键的环节是__________。 A.资源的协调和平衡 B.制订项目进度基准 C.获取项目实施绩效 D.高效地进行变更控制


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考题 ● 下列关于资源平衡的描述中,(43)是正确的。(43)A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

考题 在大型及复杂项目的实施与控制过程中,项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中(68)信息的失真度可能最人。A.进度和成本B.范围和质量C.质量和进度D.成本和范围

考题 以下关于大型及复杂项目制订项目计划的丁具和方法的描述中,错误的是(70)。A.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBSB.关键路径在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准D.通过PERT估计评价项目进度目标的实施风险

考题 论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.针对以下主题,并结合项目管理的实际情况,论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同时管理多个同类项目。(4)如何进行大型信息系统项目的监控。3.结合你的项目经历,论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。

考题 在信息系统项目管理中,保证项目的执行和调整工作属于A.资源保证B.进度控制C.计划制订D.审核批准

考题 下列关于资源平衡的描述中,______是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

考题 ●某公司承接了城市道路信息系统建设项目,由于施工日期正好是7月份的雨季,项目团队为了管理好项目的进度,最好采用(39)进行进度管理。(39)A.进度比较横道图B.资源平衡方法C.假设情境分析方法D.关键链法

考题 在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算,此时,为了确定各项活动的时差可进行( )。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析

考题 某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用( )来制订进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

考题 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

考题 在制订项目进度计划过程中.(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整,是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。A.关键链方法B.专家评估方法C.假设情景方法D.资源平衡方法

考题 某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用()来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

考题 以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中,错误的是__________。 A.通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险 B.关键路径法在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制 C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS

考题 在大型信息系统项目的实施与控制过程中,项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。左这 一传递过程中__________ 信息的失真度可能最大。 A.范围和质量 B.进度和成本 C.质量和进度 D.成本和范围

考题 在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。A.制订项目管理计划B.制订项目基准计划C.获取项目实施绩效D.高效地进行变更控制

考题 某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰,所以在制定研发项目的进度计划时应该采用(36)来制定进度计划。A.关键链法 B.关键路径法 C.资源平衡法 D.资源日历

考题 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如,关键路径法,资源平衡技术,资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径法可能有一条或多条 B.随着项目的开展,关键路径法也可能也随着不断变化 C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

考题 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径可能有一条或多条 B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化 C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

考题 矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是( )。A.分析进度拖延的原因 B.投入更多资源加速施工 C.调整施工合同 D.修改设计

考题 矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。 A.分析进度拖延的原因 B.投人更多资源加速施工 C.调整施工合同 D.修改设计

考题 主要不关注网络路线的总时差,而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制订进度计划所采用的技术是 ( ) 。A. 关键路线法 B. 资源平衡法 C. 关键链法 D. 进度压缩法

考题 某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用 _____ 进行进度管理A. 进度比较横道图 B. 资源平衡方法 C. 假设情景分析方法 D. 关键链法

考题 矿业工程项目进度控制的关键是(  )。 A.综合平衡 B.优化工期 C.暂缺 D.组织协调

考题 关于资源平衡和资源平滑,说法正确的是:()A、资源平滑技术可能导致关键路径发生变化B、资源平衡技术可能导致关键路径发生变化C、资源平滑属于资源优化技术,而资源平衡属于关键路径技术D、资源平衡和资源平滑不适用于进度控制

考题 由于信息系统工程项目的各种复杂因素,通常采用单价合同形式的费用支付方式。因此,在信息系统工程项目建设过程中,工程成本管理的关键环节是()与支付。A、动态控制B、工程计量C、预测和计划D、日常操作

考题 人力资源供求预测是人力资源规划过程中的最关键性环节。

考题 单选题关于资源平衡和资源平滑,说法正确的是:()A 资源平滑技术可能导致关键路径发生变化B 资源平衡技术可能导致关键路径发生变化C 资源平滑属于资源优化技术,而资源平衡属于关键路径技术D 资源平衡和资源平滑不适用于进度控制