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规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是（ ）。
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线—职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
B.职能制组织结构
C.直线—职能制组织结构
D.矩阵式组织结构
参考答案
参考解析
解析：
更多 “规模大、学科全、层次高的高校一般倾向于采用的组织结构是（ ）。A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线—职能制组织结构 D.矩阵式组织结构” 相关考题
考题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
考题
下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权
考题
采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。A:监督控制严密，决策慢
B:组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
C:管理跨度大，协调困难
D:管理负担大，有失控危险
E:应该对下级有较多的授权
考题
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错
考题
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B、项目承担者的角色层次高C、项目的规模大D、项目复杂程度高E、项目或项目单元风险程度大
考题
关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
考题
单选题从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次，则该公司的组织结构属于（）.A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
考题
多选题下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多B锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少C扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少D扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多E扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构
考题
单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()A
大规模型企业适宜采用分权型组织结构B
大规模型企业适宜采用集权型组织结构C
小规模型企业适宜采用分权型组织结构D
小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
考题
多选题项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）A项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B项目承担者的角色层次高C项目的规模大D项目复杂程度高E项目或项目单元风险程度大
考题
判断题究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A
对B
错
考题
单选题下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。A
中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构B
高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢C
科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构D
当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
考题
单选题华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（ ）。A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
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