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对于大型及负责项目而言,在制定活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。( )就是满足这一要求的项目管理方法

  • A、过程计划 
  • B、基准计划 
  • C、生命周期计划 
  • D、统一的项目过程

参考答案

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考题 当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。 A.需求定义B.活动计划C.项目过程D.项目团队

考题 在制定项目计划之前,应该确定下述哪项内容() A、项目计划更新B、约束条件和假设条件C、工作授权关系D、干系人技能知识

考题 论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言,制订活动计划之前,必须考虑项目的过程计划,即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2.针对以下主题,并结合项目管理的实际情况,论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同时管理多个同类项目。(4)如何进行大型信息系统项目的监控。3.结合你的项目经历,论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。

考题 ● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。(63)A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

考题 ● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。(64)A. 需求定义B. 活动计划C. 项目过程D. 项目团队

考题 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。A.需求定义B.活动计划C.项目过程D.项目团队

考题 对于大型及负责项目而言,在制定活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。()就是满足这一要求的项目管理方法A.过程计划B.基准计划C.生命周期计划D.统一的项目过程

考题 对于大型及复杂项目而言,指定活动计划之前,必须先考虑项目的()。A.成本计划B.质量计划C.过程计划D.范围计划

考题 对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的( )。A.成本计划 B.质量计划 C.过程计划 D.范围计划

考题 大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。A. 进度计划 B. 成本计划 C. 范围计划 D. 过程计划

考题 一般,项目计划主要关注项目的活动计划,但是对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的( )。A. 活动计划 B. 过程计划 C. 资源计划 D. 组织计划

考题 对于大型及复杂项目而言,在制订活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。 ( ) 就是满足这一要求的项目管理方法。A. 过程计划 B. 基准计划 C. 生命周期计划 D. 统一的项目过程

考题 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

考题 结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()A、企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

考题 当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。A、需求定义B、活动计划C、项目过程D、项目团队

考题 当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制定项目计划。A、需求定义B、活动计划C、项目过程D、项目团队

考题 在施工现场可被验收之前,正为一个关键项目活动寻求获得当地主管部门的批准,项目经理在为项目制定进度计划时应该做什么?()A、避免将该活动放在关键路径上。B、执行确定和整合依赖关系。C、获得专家判断。D、在风险登记册中添加一个新风险。

考题 刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()A、沟通管理计划B、项目管理计划C、工作分解结构D、商业论证

考题 召开项目启动大会的适当时机是什么时候?()A、完成初步计划之后,但要在执行之前B、在项目经理有正面消息要分享时C、在签署项目章程之前D、在制定沟通计划之后

考题 单选题公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()A 沟通管理计划B 项目管理计划C 工作分解结构D 商业论证

考题 单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()A 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B 在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D 在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 单选题结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()A 企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划B 企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成C 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

考题 单选题召开项目启动大会的适当时机是什么时候?()A 完成初步计划之后,但要在执行之前B 在项目经理有正面消息要分享时C 在签署项目章程之前D 在制定沟通计划之后

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考题 单选题关于大型及复杂项目的计划过程的描述,正确的是()A 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

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