考题
根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是()A. 指示B. 推销/教练C. 参与/支持D. 授权
考题
对于技能高、意愿低的员工应该采取的监控方法是（）A. 指导、帮助
B. 关心、尊重
C. 纠正、把控
D. 信任、授权
考题
根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是：（）A、能力低，动机水平低B、能力低，动机水平高C、能力高，动机水平低D、能力高，动机水平高E、以上都不是
考题
企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。A、设计合理的工作内容B、分配恰当的工作任务C、考虑员工的特长爱好D、考虑员工的能力意愿
考题
按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。A、高能力、高意愿B、高能力、低意愿C、低能力、高意愿D、低能力、低意愿
考题
情境领导理论认为，适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力低，动机水平低B、能力低，动机水平高C、能力高，动机水平低D、能力高，动机水平高
考题
根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）A、人才B、人财C、人在D、人灾
考题
企业要达成目标，可以采取的方法是（）A、员工施加很多压力，把目标定得很高B、B：给员工以甜头，把目标定的低一些C、A和B都正确D、A和B都不正确
考题
情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平低E、思想品质高、能力低
考题
情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A、能力低、动机水平低B、能力低、动机水平高C、能力高、动机水平低D、能力高、动机水平高E、思想品质高，能力低
考题
降氧能力低的粮种才可以利用自然缺氧方法来进行缺氧储藏。
考题
针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）A、授权式领导风格B、支持式领导风格C、命令型领导风格D、教练式领导风格
考题
根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A、指示B、推销/教练C、参与/支持D、授权
考题
根据何塞和布兰查得的情境理论，最成熟的员工具有什么特点：（）A、能力低、态度差；B、能力低、态度好；C、能力强、态度差；D、能力强、态度好。
考题
根据何塞和布兰查得的情境理论，最不成熟的员工具有什么特点：（）A、能力低、态度差；B、能力低、态度好；C、能力强、态度差；D、能力强、态度好。
考题
以能力为导向的薪酬结构的优点是（）A、企业的薪酬成本低B、企业的成本管理低C、重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D、有利于员工提高技术、能力
考题
单选题针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：（）A
授权式领导风格B
支持式领导风格C
命令型领导风格D
教练式领导风格
考题
单选题根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）A
指示B
推销/教练C
参与/支持D
授权
考题
单选题企业要达成目标，可以采取的方法是（）A
员工施加很多压力，把目标定得很高B
B：给员工以甜头，把目标定的低一些C
A和B都正确D
A和B都不正确
考题
多选题企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。A设计合理的工作内容B分配恰当的工作任务C考虑员工的特长爱好D考虑员工的能力意愿
考题
单选题以能力为导向的薪酬结构的优点是（）A
企业的薪酬成本低B
企业的成本管理低C
重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D
有利于员工提高技术、能力
考题
单选题根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为（）A
人才B
人财C
人在D
人灾
考题
单选题情境领导理论认为，适宜采用参与型领导方式的员工成熟度类型是（）A
能力低，动机水平低B
能力低，动机水平高C
能力高，动机水平低D
能力高，动机水平高
考题
单选题情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A
能力低、动机水平低B
能力低、动机水平高C
能力高、动机水平低D
能力高、动机水平高E
思想品质高，能力低
考题
单选题情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A
能力低，动机水平低B
能力低，动机水平高C
能力高，动机水平低D
能力高，动机水平高
考题
单选题根据生命周期理论，宜采用授权型领导方式的员工的成熟度构型是：（）A
能力低，动机水平低B
能力低，动机水平高C
能力高，动机水平低D
能力高，动机水平高E
以上都不是
考题
单选题情景领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）A
能力低、动机水平低B
能力低、动机水平高C
能力高、动机水平低D
能力高、动机水平低E
思想品质高，能力低