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企业要达成目标，可以采取的方法是（）
- A、员工施加很多压力，把目标定得很高
- B、B：给员工以甜头，把目标定的低一些
- C、A和B都正确
- D、A和B都不正确
参考答案
更多 “企业要达成目标，可以采取的方法是（）A、员工施加很多压力，把目标定得很高B、B：给员工以甜头，把目标定的低一些C、A和B都正确D、A和B都不正确” 相关考题
考题
通过培训，可以给员工一些新的知识和技能，使员工具备完成挑战性工作的能力。这体现了员工培训的()目标。A、提高员工适应变化的能力B、实现组织的发展目标C、实现个人的发展目标D、补充和延续普通学校教育E、以上说法都不对
考题
预测销售和销售收入，应当（）A、应当把目标定的高一些，以便激励积极性B、应当把目标定的高一些，以便尽快收回投资C、应当把目标定的高一些，以便提高市场占有率、增加效益D、不要太乐观，要求实际，因为在开办企业的头几个月，你的销售收入不会太高
考题
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时，该政策的主要方面是：（）A、把员工的努力、绩效和奖惩密切挂钩B、给予员工良好的福利待遇和职业保障C、向员工明确组织的总目标和具体目标D、给员工更多从事挑战工作的机会，并鼓励并提高绩效
考题
天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多，而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素，（）不属于考虑的范围之内。A、员工个人的技能水平B、员工个人的经验C、员工的学习方法D、员工发展目标
考题
从剪贴板中把信息拷贝到目标的正确方法是（）A、将光标定位到要放置的位置，单击查看菜单中的刷新命令按钮B、将光标定位到要信息的位置，用转到菜单中的相应命令C、将光标定位到要放置信息的位置，单击粘贴按钮D、将光标定位到要放置信息的位置，按下CTRL+C
考题
以下关于目标定价的说法，不正确的是（）A、在目标定价过程中，由企业确定它所计划销售的最终产品的价格B、目标低价可以在公司范围内使成本降低C、目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准D、目标定价一般不能衡量供应商的效率
考题
以下关于企业团体意识的陈述，正确的是（）。 ①企业团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素； ②企业团体意识能使员工把自己的工作和行为看成是实现企业目标的组成部分； ③企业团体意识能使员工对企业的成就产生荣誉感； ④企业团体意识能使员工把企业看成是自己利益的共同体和归属。A、②③④B、①③④C、①②④D、①②③④
考题
某寿险公司多名员工对未来的工作目标达成、工作环境可能发生的变化感受到压力，从而引发担心、恐惧情绪。以下说法正确的是（）。 ①针对此压力源，公司可以采取目标设置和小量成功的方法来处理 ②针对此压力源，公司可以采取有效的时间管理来处理 ③针对此压力源，公司可以采取工作再设计的方法来处理 ④此压力来源属于预期性压力源，如何缓解题中员工的压力属于员工健康管理工作范畴A、①③B、①④C、③④D、②③
考题
单选题从剪贴板中把信息拷贝到目标的正确方法是（）A
将光标定位到要放置的位置，单击查看菜单中的刷新命令按钮B
将光标定位到要信息的位置，用转到菜单中的相应命令C
将光标定位到要放置信息的位置，单击粘贴按钮D
将光标定位到要放置信息的位置，按下CTRL+C
考题
单选题以员工的预期和感受为基础制定激励政策时，该政策的主要方面是：（）A
把员工的努力、绩效和奖惩密切挂钩B
给予员工良好的福利待遇和职业保障C
向员工明确组织的总目标和具体目标D
给员工更多从事挑战工作的机会，并鼓励并提高绩效
考题
多选题关于绩效考核主体的说法，正确的有（ ）。A由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法B员工通常不太乐意反映他们对上级管理者工作的看法C员工通常把最好的一面展现给主管，而对于同事则表现得较为真实.D外部人员参与组织内部员工的绩效评估可以增强绩效评估的公正性E在自评中，员工通常对自己过于严格
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