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苏宁云商互联网转型中的四大支持体系是指什么?


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考题 苏宁云商线上线下融合O2O模式中“四端”是指围绕线上线下两翼平台,因时因地因人,融合布局()。 A、商品端B、PC端C、移动端D、电视端E、POS端

考题 企业数字化转型的必经之路是( ) A.上云B.技术互联网化C.数据业务中台化D.人工智能

考题 “苏宁云商”启动开放平台“苏宁云台”,全面转型“互联网零售”,确定“电商+店商+零售服务商”发展模式。() 此题为判断题(对,错)。

考题 中国商业零售领域第一家具有全国专业保险代理资质的公司是() A、国美云商B、京东商城C、天猫商城D、苏宁云商

考题 苏宁金融模式的主要特征表现在以下()方面: A.从战略上高度重视互联网金融发展B.苏宁互联网金融前景看好C.充分发挥固有优势,实施互联网金融差异化发展策略D.战略布局可能存在风险

考题 ( )依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。A.云计算 B.物联网 C.虚拟化技术 D.互联网+

考题 在零售企业纷纷传来关店倒闭消息之时,苏宁易购却逆势而为,交出了一份华丽的成绩单。华丽的业绩离不开持续不断的变革,战略转型一直是苏宁亘古不变的主题,从2009年年初的“沃尔玛+亚马逊”,到“云商”,再到“一体两翼”,最后到2017年的“一体二翼三云四端”。每一次都以改革者的姿态,撼动既有的利益格局,每一次都是颠覆传统零售业的玩法。无论遇到多大阻挠,无论多么不被看好,苏宁的掌舵人张近东毅然奏响组织转型的狂想曲,高歌飙进。苏宁未能体现的战略管理特征是( )。A.战略管理是企业的综合性管理 B.战略管理是企业的高层次管理 C.战略管理是企业的动态性管理 D.战略管理是企业的静态性管理

考题 苏宁电器本周刚更名为苏宁云商后,董事长昨天率高管团队召开全国记者见面会,首次向媒体解读苏宁的“云商”新模式,并公布由于模式变革而引发的公司架构调整。苏宁家电以外的业务将逐渐浮出水面。 去“电器”标签: “沃尔玛+亚马逊”模式是苏宁电器此次转型的方向。苏宁三年前就开始酝酿这次转型。2009年,苏宁上线苏宁易购。 去年两会期间,董事长就新十年苏宁商业模式问题,再次强调苏宁要走“沃尔玛+亚马逊”的模式,同时提出苏宁要推进“去电器化”的品牌发展战略。2012年苏宁线下门店的logo开始陆续去掉“电器”二字。 2012年夏季电商惨烈的价格战后,苏宁收购了红孩子、“Expo”超级店,明确了其向“百货化、线上线下融合、体验消费”方向转变的意图。媒体分析称,这次更名加上内部架构调整,意味着苏宁彻底摆脱“电器”标签了。 董事长称,苏宁“云商”模式就是“店商+电商+零售服务商”,苏宁云商既要做线上,也要做线下;既要做店商,也要做电商,还要做零售服务商。 转型受迫于零售业危机: 董事长认为,苏宁向云商新模式转型是受迫于中国零售业的行业危机。 行业成本增速抵消消费增幅、网购渠道分流线下、物流配送低质量高速度发展、实体零售企业大面积效益下滑、电商企业普遍性亏损。全行业只有屈指可数从事信息资讯、广告搜索的电商服务商盈利丰厚,物流服务商销售利润保持增长。 根据财报,苏宁电器前三季度实现营业收入724.31亿元,同比增长7.1%,归属于母公司净利润23.52亿元,同比下滑31.28%。其中,线下实体店“同店增长”为-10.11%。 而相比之下,苏宁易购增速迅猛,2012年总收入183.36亿元,比2011年实现了210.8%的增长。 公司结构趋于扁平化: 围绕“云商”模式,苏宁将对组织架构进行全面调整。根据董事长的解释,此次调整后,公司最大的变化是结构将趋于扁平化。 苏宁把以往“大区——子公司——营运部”三级缩减为“大区——城市”终端两级管理,大幅扩充大区和城市终端的数量,增强区域化运营和本地化服务的能力。苏宁海内大区数量从44个增至60个,城市终端从100多个增至200多个。据称,调整后,苏宁采购成本、运营效率上的优势均将得到提升。 此外,苏宁新设线上电子商务、线下连锁平台和商业经营三大经营总部,涵盖实体产品、内容产品、服务产品三大类28个事业部。每个事业部都将完成线上线下的统一管理。 随着苏宁新架构的调整,快递、小额金融贷款、餐饮、商业广场等多项此前鲜为人知的业务将逐渐浮出水面。 董事长称,苏宁2015年将全力进入转型提速的快车道,未来几年苏宁将出现跨越式发展。 苏宁将投220亿发展物流: 昨天,苏宁副董事长孙为民在接受媒体采访时表示,未来三年,苏宁将投入220亿元发展物流项目。 孙为民表示,苏宁未来三年将打造60个区域性物流终端,10多个跨地区分拣中心及多个中转点等。据媒体披露,去年底苏宁电器的快递业务经营许可申请就已经获得批准。目前,苏宁物流事业部归属于电子商务总部。 孙为民还表示,随着苏宁新运营模式的推广,尤其是线上平台的大力拓展,苏宁未来三年将引进大量人才,计划再招8000人。员工总数将由目前的1.8万人增加到3万多人。对此,有行业人士认为,苏宁云商发力物流,将电商地位提升,无疑表明加码电商的决心。 要求: (1)如果将苏宁向云商新模式转型视作战略变革,请指出该战略变革的类型; (2)请简要解释“沃尔玛+亚马逊”模式、“店商+电商+零售服务商”模式的含义,并解释苏宁为何要极力去“电器”标签; (3)围绕“云商”模式,苏宁将对组织架构进行全面调整。请用企业战略与组织结构关系相关理论对其进行简要分析; (4)目前苏宁物流事业部归属于电子商务总部。请解释此架构安排的合理性; (5)随着苏宁新架构的调整,快递、小额金融贷款、餐饮、商业广场等多项此前鲜为人知的业务将逐渐浮出水面。据此,判断苏宁的公司总体战略类型; (6)随着苏宁新运营模式的推广,尤其是线上平台的大力拓展,苏宁未来三年将引进大量人才,计划再招8000人。指出人力资源规划的内涵及进行人力资源规划的步骤。

考题 2013年(),苏宁提速互联网发展,正式发布——(),开启平台3.0时代。()A、9月12日,易购开放平台B、9月30日,易购开放平台C、9月12日,苏宁云台D、9月30日,苏宁云台

考题 因商家提供的商品信息存在问题而引起的任何纠纷,商家未及时处理的,苏宁云台将有权先行处理,给苏宁云台造成任何损失,全部由()负责赔偿A、商家B、苏宁云台C、苏宁云台和商家共摊D、以上都不对

考题 ()和()维系着苏宁品牌的运行A、组织制度体系B、人体资源体系C、营销管理体系D、信息系统体系

考题 苏宁“云商”模式概括为()A、店商+电商+综合服务商B、店商+电商+综合零售商C、店商+电商+零售服务商D、店商+电商+零售商

考题 苏宁云商集团是中国最大的商业企业,品牌价值是()亿元A、423.37B、728.16C、815.68D、508.31

考题 苏宁价值观是什么?

考题 苏宁云商的互联网转型中三大核心战略方向不包括()。A、全品类拓展B、全渠道供应C、开放平台建设D、实体店O2O融合

考题 苏宁精神是什么?

考题 苏宁云商集团位列中国企业500强第()位A、50B、51C、49D、52

考题 2011年12月31日,苏宁旗下中国首家()生活广场在南京正式开业,标志着苏宁在国内的“双品牌战略”正式落地。A、苏宁B、苏宁电器C、乐购仕D、苏宁云商

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考题 云闪付支持小额免密、支持线上线下支付,并与手机银行客户体系相结合,摆脱对运营商SIM的依赖。

考题 通信运营商云服务,相对于互联网云服务商的特点有()A、庞大的基础网络服务B、属地化的服务体系C、云网融合的便捷交付D、以上都是

考题 根据协议,阿里巴巴将投资约283亿人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%。与此同时,苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。阿里巴巴与苏宁云商结盟,是为了()①以优带劣,争取利益最大化②优势互补,提高市场竞争力③垄断市场,避免二者两败俱伤④强强联合,实现双方共同发展A、①②B、①③C、②④D、③④

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考题 京东商城和苏宁电器属于()A、轻公司轻资产模式B、垂直一体化模式C、半外包模式D、云物流云仓储模式

考题 阿里巴巴与()宣布达成战略合作,互相持有对方股份,正是电商与传统零售商融合的最好代表,中国零售业史上金额最大的一桩股权交易也随之诞生。A、沃尔玛B、苏宁云商C、永辉D、国美

考题 单选题阿里巴巴与()宣布达成战略合作,互相持有对方股份,正是电商与传统零售商融合的最好代表,中国零售业史上金额最大的一桩股权交易也随之诞生。A 沃尔玛B 苏宁云商C 永辉D 国美