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企业如果采用金字塔型组织,就要建立大量()。

A.协调性职位

B.职能性职位

C.临时性职位

D.永久性职位


参考答案

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考题 ( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利, 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计

考题 职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流, 建立申诉机制A. ①②③④⑤⑥B. ①③④②⑤⑥C. ③④①②⑤⑥D. ③④②①⑤⑥

考题 选择标杆职位可以参考的标准是( )。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位内容变化的频率和程度D.职位的工作内容E.职位任职者的绩效

考题 将国家行政机关的所有职能按其工作性质划分若干类,再进行归类合并,最后落实到每个职位的过程是()A.职位设置B.职位评价C.职位调查D.职位分解

考题 对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构 A.②④③①⑤B.②④⑤③①C.④②⑤③①D.④②③①⑤

考题 ()是确定职位等级的手段。 A.职位比较B.职位评价C.职务评价D.职位分析

考题 职位分类程序正确的是( )A.职位调查、职位品评、职系区分、制定职位规范B.职位调查、职系区分、职位品评、制定职位规范C.职位品评、职位调查、制定职位规范、职系区分D.职位品评、职位调查、职系区分、制定职位规范

考题 在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作 A.挑选典型职位B.确定职位评价方法C.建立职位评价委员会D.对职位评价人员进行培训

考题 ______是达成薪酬系统公平性的重要手段。( ) A.职位设计B.职位再设计C.职位分析D.职位评价

考题 工作分析中,标杆职位的选择标准不包括(  )。A.职位的代表性 B.职位的关键程度 C.职位任职者的绩效 D.职位的薪酬水平

考题 建立有效的人员招聘与录用系统的意义是( )。A.改进组织的人员留用比率 B.明确职位设置,确定职位职责 C.确定企业内职位的相对价值 D.对组织内的员工进行培训

考题 小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。A.职位的代表性 B.职位的关键程度 C.职位内容的变化程度 D.职位工作的自主性

考题 选择标杆职位可以参考的标准包括( )。A.职位的代表性 B.职位的关键程度 C.职位内容变化的频率 D.职位任职者的绩效 E.职位的特殊性

考题 属于职位评价流程中实施阶段的是( )。A.选择标杆职位 B.建立职位评价体系 C.职位的初评和正式评价 D.与员工沟通 E.建立申诉机制

考题 属于职位评价流程中实施阶段的是()。A.选择标杆职位 B.建立职位评价体系 C.职位的初评和正式评价 D.与员工沟通 E.建立申诉机制和程序

考题 组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括( )。A.职位分析 B.职位评价 C.绩效管理 D.奖金、福利

考题 下列选项中,属于职位评价流程中实施阶段的是( )。A.选择标杆职位 B.建立职位评价体系 C.职位的初评和正式评价 D.与员工进行沟通 E.建立申诉机制和程序

考题 企业进行薪酬调查时,首先要选择需要调查的(  )。A.重点职位 B.典型职位 C.特殊职位 D.一般职位

考题 在职位评价流程中,实施阶段的主要任务有(  )。A.对职位评价者进行培训 B.职位的初评和正式评价 C.明确职位评价的目的 D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序 E.建立职位评价体系

考题 通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性和使用者的反应性,这一做法遵循的职位设计方法是:A.激励型职位设计法 B.机械型职位设计法 C.生物型职位设计法 D.知觉运动型职位设计法

考题 组织对一个职位的任务、职责和责任进行详细的说明,这种做法属于下列哪种行为?A.职位设计 B.职位描述 C.职位规范 D.职位评估

考题 强调办公设施的涉及需要符合人体工作姿态,这一要求遵循的职位设计方法是:A.激励型职位设计法 B.机械型职位设计法 C.生物型职位设计法 D.知觉运动型职位设计法

考题 企业建立组织职位需要考虑两个要素,即职位类型和职位数量。

考题 企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有()。A、职位的类型B、职位的级别C、职位的层次D、职位的高低E、职位的数量

考题 企业如果采用矩阵性组织,就要建立大量的职能性职位。

考题 多选题企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系,应考虑的要素有 ( )A职位类型B职位层次C职位数量D职位职能E职位模式

考题 多选题企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有()。A职位的类型B职位的级别C职位的层次D职位的高低E职位的数量