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优秀的团队领导者抓住一切可能的机会和场合,来鼓励团队成员积极正向的评价其他人的能力、技术和取得的工作成果,并帮助内部各成员之间互相建立信任,达成工作同步,并彼此依靠,自我负责。()
此题为判断题(对,错)。
参考答案
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考题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。
A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见
考题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。A.为团队成员制订计划B.重视团队成员C.为团队成员提供必要的工具D.营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
在项目人力资源管理中,评价团队有效性的指标不包括 ( ) 。A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
B.团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作
C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
D.团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效
考题
团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()A、面对每个成员说出自己真实的感受B、通过社交活动,帮助成员互相认识C、团队成员各自都有自己单独做事的方式D、欣赏团队成员不同形式的贡献
考题
优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队的标志。A、人们对一种团队归属的感觉B、团队内部交流得到改善C、团队成员更有能力一起解决各种问题D、团队内部成员之间的关系得到改善E、团队成员之间的技能互补
考题
团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()A、衰退期B、规范期C、激荡期D、组建期
考题
伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()A、建立成员之间的信任。B、允许更多的成员独立工作。C、密切监测工作进展。D、团队结果发送给成员。E、宣传团队的努力和成果。
考题
某公司有研发团队A和B,人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人,乐于帮助下属解决问题,而且把日常具体事务的决策权下放给员工,只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时,刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动,加强了成员彼此沟通和了解,工作中他们互相帮助,甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人,但是对工作质量要求很严格,唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排,工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强,但总感觉被束缚、被约束,很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终,整个团队成员之间互相猜忌,沟通也越来越少,抱怨连连,工作也没有士气。从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括() A、团队成员都有责任感B、团队成员互相信任、凝聚力强C、团队没有对工作质量提出过高的要求D、团队成员注重沟通了解,减少了冲突和矛盾
考题
单选题团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境,帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项?()A
面对每个成员说出自己真实的感受B
通过社交活动,帮助成员互相认识C
团队成员各自都有自己单独做事的方式D
欣赏团队成员不同形式的贡献
考题
单选题为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()A
为了帮助各个团队成员提高工作效率B
为了找出谁是自然竞争者C
为了刺激一种竞争环境D
为了建立团队成员之间的信任
考题
单选题领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A
为团队成员制订计划B
重视团队成员C
为团队成员提供必要的工具D
营造相互信任、开诚布公的气氛
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