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施工项目成本管理的具体工作内容是什么?
参考答案
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考题
某城市一热力管道工程，工程总造价6 500万元，甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么？
2.施工项目成本管理的基本原则是什么？
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么？
4.施工项目成本分析的主要内容是什么？
考题
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
考题
工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有( )。A、对施工成本进行归集和分配
B、计算施工项目的总成本
C、计算施工项目的单位成本
D、计算施工成本的升降额
E、考核项目管理成本绩效
考题
项目策划工作的第一步是什么？该步骤具体工作内容包含哪些？
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