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项目计划是项目实施工作进行以前拟定项目的具体工作内容和步骤,以保证项目在合理的工期内,以最低的成本,较高的质量完成任务。


参考答案和解析
C
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考题 过程评价是( )A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价B.测量项目的活动,质量,以了解项目确定的目标以及工作计划与实际执行过程是否一致C.确定项目实施后的中期目标对行为或政策改变的作用D.评价项目实施以后对最终目的或结果的作用

考题 阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。张工应该如何实施项目的质量保证?项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系?

考题 质量管理计划没有对以下哪项进行描述?A、 执行质量政策的方法B、 项目质量系统C、 项目的质量控制、质量保证和质量改进计划D、 在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤

考题 在 Project 2003中,分析和优化项目不包括( )内容。A.分析项目计划以保证完成日期B.分析项目计划以优化其工作量C.分析项目计划以安排人员D.分析项目计划以满足预算要求

考题 项目质量管理是通过对客户质量要求的识别和确认,制定出满足这些质量要求的方法和步骤,并在项目实施过程中进行检测与测量,从而保证项目在规定的时间、批准的预算范围,完成预先确定的工作内容,并使项目的交付结果符合客户的质量性能要求的过程。()

考题 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。A.成本/效益分析B.试验设计C.质量成本D.基准分析

考题 在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。A.分析项目计划以保证完成日期B.分析项目计划以优化其工作量C.分析项目计划以满足预算要求D.分析项目计划以满足额外开支

考题 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,()是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。A.成本/效益分析B.实验设计C.质量成本D.基准分析

考题 成本控制过程的主要内容不包括()A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

考题 下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

考题 不属于确认项目范围对项目管理重要性的是( )。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容,为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。 B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作,项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。 C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下,成本和质量也可以进行核算。 D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务,有助于清楚的责任划分和责任分配。

考题 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。A:成本/效益分析 B:试验设计 C:质量成本 D:基准分析

考题 项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容?A.项目时间管理。 B.项目成本管理。 C.项目计划管理。 D.项目质量管理。

考题 阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。 张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。 【问题1】(6分) 客户对项目的质量没有信心的可能原因是什么? 【问题2】(10分) 一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容? 【问题3】(9分) 张工应该如何实施项目的质量保证?项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系?

考题 成本控制过程主要内容不包括( ) 。A. 将目的成本分配到项目的各项具体工作上 B. 识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响 C. 对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施 D. 对项目的最终成本进行预测

考题 项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、预算B、决算C、方案D、计划

考题 项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的()完工。A、项目计划B、总工期C、质量标准D、技术标准

考题 在施工项目实施的全过程中,应对项目()目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。A、技术B、质量C、进度D、成本E、安全

考题 阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。一般地,项目的质量管理计划应该包括哪些内容?

考题 在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。A、分析项目计划以保证完成日期B、分析项目计划以满足预算要求C、分析项目计划以优化其工作量D、分析项目计划以满足额外开支

考题 您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么?()A、项目费用估算B、项目范围描述C、项目进度计划D、项目质量计划

考题 质量管理计划没有对以下哪项进行描述()A、执行质量政策的方法B、项目质量体系C、项目的质量控制、质量保证和质量改进计划D、在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤

考题 根据项目管理计划的规定,在项目的每个阶段都要进行质量审计。这种审计是哪个过程的工作?()A、实施质量保证B、结束项目或阶段C、规划质量D、实施质量控制

考题 另外一个项目的结构刚刚被张贴出来,为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高,所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善:()A、质量管理B、实施质量保证C、规划质量D、实施质量控制

考题 单选题项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A 预算B 决算C 方案D 计划

考题 单选题质量管理计划没有对以下哪项进行描述?()A 执行质量政策的方法B 项目质量系统C 项目的质量控制、质量保证和质量改进计划D 在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤

考题 单选题另外一个项目的结构刚刚被张贴出来,为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高,所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善:()A 质量管理B 实施质量保证C 规划质量D 实施质量控制

考题 多选题在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。A分析项目计划以保证完成日期B分析项目计划以满足预算要求C分析项目计划以优化其工作量D分析项目计划以满足额外开支