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全面推进供电所营配职能融合，推行集（）的“台区经理制”。

  • A、农村低压配电运维
  • B、设备管理
  • C、台区营销管理
  • D、客户服务于一体

参考答案

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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）A、台区经理制B、专业化管理C、精细化管理
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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。A、全能型供电所B、台区经理制C、综合柜员制D、区域经理制
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考题 以客户为中心，优化供电所作业组织形式，应用（）技术，推进（）末端融合，建立更加高效的（）和服务模式。A、“互联网＋”B、供电所营配业务C、营改增业务D、农村供电管理
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考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行（）的“台区经理制”。A、客户服务于一体B、集农村低压配电运维C、设备管理D、台区营销管理
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考题 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务
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考题 年内全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。
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考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
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考题 年内全面推行低压营配融合的（）移动业务终端日常业务应用。A、台区经理制B、营业厅综合柜员制C、台区经理D、业务经理制
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考题 营业厅全面实施（），每个柜台均能受理供电所全面业务。A、首问负责制B、首到责任制C、台区经理制D、综合柜员制
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考题 2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是：（）A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所D、所有供电所达到三星级供电所标准
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考题 台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。A、“全能型”供电所建设意见B、业务规范流程C、台区经理制D、“台区经理一本通”
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考题 面推进乡镇供电所营配业务融合，推行（）于一体的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销D、客户服务
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考题 以（）为中心，优化供电所作业组织形式，应用“互联网＋”技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。A、公司B、供电所C、市场D、客户
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考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）。A、全能型供电所B、台区经理制C、供电服务公司D、区域经理制
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考题 工作目标，年内全面推行低压营配融合的（）日常业务应用。A、“台区经理”业务终端B、台区经理制C、营业厅综合柜员制D、“台区经理”移动业务终端
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考题 年内全面推行低压营配融合的（）、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。A、“营销经理制”B、“台区经理制”C、“业务经理制”D、“大堂经理制”
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考题 营配融合，全面实施“六个一”工程指（）推广“线上体验一站通和推行“综合监控一网通。A、台区经理一本通实现B、营配融合一机通C、微信联络一点通D、线下业务一柜通
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考题 加强乡镇供电所信息网络建设和维护，推进乡镇供电所层面信息系统融合，全面推广乡镇供电所综合业务监控平，实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。
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考题 应用“互联网＋”技术，推进乡镇供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电（）模式。A、管理和服务B、管理C、服务D、新型
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考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集（）于一体的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务
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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务
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考题 以客户为中心，优化供电所结构组织形式，应用“互联网＋”技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。
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考题 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。A、“营销经理制”B、“台区经理制”C、“业务经理制”D、“大堂经理制”
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考题 全面推行低压营配融合的（）日常业务应用。A、台区经理制B、全能型供电所C、营业厅综合柜员制D、台区经理移动业务终端
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考题 全面推进客户导向型“大服务”机制在供电所落地执行，柜台设置实现“综合柜员制”，全面融合业务咨询、（）等职能，缩短客户等待时间。A、受理B、缴费C、收取D、查询
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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
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