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全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）。

  • A、全能型供电所
  • B、台区经理制
  • C、供电服务公司
  • D、区域经理制

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更多 “全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）。A、全能型供电所B、台区经理制C、供电服务公司D、区域经理制” 相关考题
考题 （）是农村配网低压运检业务的执行主体和责任主体。A、运检部B、乡镇供电所管理部（或营销部）C、供电所
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考题 增强乡镇供电所规章制度的针对性和（），促进乡镇供电所营配业务与“五位一体”建设成果的深度融合。A、适用性B、通用性C、可行性D、可靠性
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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）A、台区经理制B、专业化管理C、精细化管理
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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。A、全能型供电所B、台区经理制C、综合柜员制D、区域经理制
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考题 以客户为中心，优化供电所（）形式，应用“互联网＋”技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。A、作业组织B、业务组织C、人员组织D、机构组织
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考题 以客户为中心，优化供电所作业组织形式，应用（）技术，推进（）末端融合，建立更加高效的（）和服务模式。A、“互联网＋”B、供电所营配业务C、营改增业务D、农村供电管理
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考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行（）的“台区经理制”。A、客户服务于一体B、集农村低压配电运维C、设备管理D、台区营销管理
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考题 加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围，在具备条件的乡镇供电所，逐步开展（）、（）、（）等新型业务。A、电能替代B、电动汽车充换电设施建设与服务C、光伏发电等分布式电源及微电网的运维及代维D、电网建设
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考题 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务
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考题 坚持效率优先，以客户为中心，优化供电所作业组织形式，应用（）技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。A、互联网＋B、互联网C、车联网+D、车联网
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考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
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考题 2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是：（）A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所D、所有供电所达到三星级供电所标准
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考题 增强乡镇供电所规章制度的（）和（），促进乡镇供电所营配业务与“五位一体”建设成果的深度融合。A、针对性B、完整性C、适用性D、规范性
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考题 配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
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考题 面推进乡镇供电所营配业务融合，推行（）于一体的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销D、客户服务
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考题 以（）为中心，优化供电所作业组织形式，应用“互联网＋”技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。A、公司B、供电所C、市场D、客户
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考题 全面推进供电所营配职能融合，推行集（）的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务于一体
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考题 梳理乡镇供电所岗位工作职责和工作标准，编制营配业务融合岗位规章制度“应知应会”和新形势下乡镇供电所岗位培训教材，并依托信息系统实施电子化应用，实现与乡镇供电所岗位的深度融合。
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考题 加强乡镇供电所信息网络建设和维护，推进乡镇供电所层面信息系统融合，全面推广乡镇供电所综合业务监控平，实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。
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考题 应用“互联网＋”技术，推进乡镇供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电（）模式。A、管理和服务B、管理C、服务D、新型
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考题 全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集（）于一体的“台区经理制”。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务
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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。A、农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务
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考题 以客户为中心，优化供电所结构组织形式，应用“互联网＋”技术，推进供电所营配业务末端融合，建立更加高效的农村供电管理和服务模式。
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考题 供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。A、“营销经理制”B、“台区经理制”C、“业务经理制”D、“大堂经理制”
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考题 全面推行低压营配融合的（）日常业务应用。A、台区经理制B、全能型供电所C、营业厅综合柜员制D、台区经理移动业务终端
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考题 配电营业班人员实行（）于一体的“台区经理制”。A、集农村低压配电运维B、设备管理C、台区营销管理D、客户服务
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考题 乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
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