网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

劳动力保证程度分析的方法是将()进行对比,以检查劳动力是否满足需要。

  • A、总产值与员工平均人数
  • B、净产值与员工总人数
  • C、各类人员实际数与计划需要量
  • D、各类人员与员工总数

参考答案

更多 “劳动力保证程度分析的方法是将()进行对比,以检查劳动力是否满足需要。A、总产值与员工平均人数B、净产值与员工总人数C、各类人员实际数与计划需要量D、各类人员与员工总数” 相关考题
考题 确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为:“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。

考题 在企业人员计划的制定过程巾,确定计划期内久员补充需求量不必考虑是( )。A.计划期内员工总需求量B.计划期期初员工的总人数C.报告期期末员工总人数D.计划期内自然减员总人数

考题 在制定企业人员计划时,涉及到的变量有( )。A.报告期期初员工总人数B.计划期内人员补充需求量C.报告期期末员工总人数D.计划期内自然减员总人数E.定员必须以企业生产经营目标为依据

考题 在制定企业人员计划时,涉及的变量有( )。A.报告期期初员工总人数B.计划期内人员总需求量C.报告期期末员工总人数D.计划期内自然减员总人数E.计划期内人员补充需求量

考题 按照流动原因和具体类型计算的流动率,通常不使用的公式是()。A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100% B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数× 100% C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数× 100% D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数×100%

考题 按照流动原因和具体类型计算的流动率,通常不使用( )。 A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数X 100% B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数X 100% C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数X100% D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数X 100%

考题 人岗匹配包括( )。A.工作要求与员工素质相匹配 B.工作报酬与员工贡献相匹配 C.各类员工与员工之间相匹配 D.各类岗位与岗位之间相匹配 E.工作报酬与员工学历相匹配

考题 编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于( )。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数 B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数 C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数 D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

考题 劳动力配备情况分析的内容主要有(  )。 A.分析劳动力配备数量与生产对劳动力需要量的满足程度 B.分析劳动力配备的合理性和潜力 C.分析各类人员构成及其变动情况 D.分析劳动力出勤率 E.分析劳动生产率

考题 在制定企业人员计划时,涉及到的变量有(  )。A.报告期期初员工总人数 B.计划期内人员总需求量 C.报告期期末员工总人数 D.计划期内自然减员总人数 E.计划期内人员补充需求量

考题 在制定企业人员计划时,涉及到的变量有()。A:报告期期初员工总人数 B:计划期内人员总需求量 C:报告期期末员工总人数 D:计划期内自然减员总人数 E:计划期内人员补充需求量

考题 编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需要量等于()。A:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数 B:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数 C:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数 D:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

考题 在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是()。A:计划期内员工总需求量 B:计划期期初员工的总人数 C:报告期期末员工总人数 D:计划期内自然减员总人数

考题 人岗匹配包括()。A、工作要求与员工素质相匹配B、工作报酬与员工贡献相匹配C、各类员工与员工之间相匹配D、各类岗位与岗位之间相匹配E、工作报酬与员工学历相匹配

考题 企业的期末员工总数与期初员工总数差值为()。A、期内增加的员工人数B、期内减少的员工数C、期内企业员工人数D、期内净增减的员工人数

考题 衡量厨房生产能力和接待规模的是()的数量。A、餐位数B、厨房员工人数C、炉灶数D、各类生产人员总数

考题 劳动力配备情况分析的内容主要有()。A、分析劳动力配备数量与生产对劳动力需要量的满足程度B、分析劳动力配备的合理性和潜力C、分析各类人员构成及其变动情况D、分析劳动力出勤率E、分析劳动生产率

考题 邮政劳动力的配备情况分析,要从()等方面进行分析。A、劳动力的保证程度B、全部职工的配备情况C、各种来源员工比重D、人员支出占全部支出的比重

考题 劳动力保证程度=()(其中:劳动力需要量=企业经营目标(产品量或产值)/计划劳动生产率)A、劳动力需要量(人数)/劳动力实际人数×100%B、劳动力实际人数/劳动力需要量(人数)×100%C、劳动力实际人数×企业经营目标(产品量或产值)/计划劳动生产率×100%D、劳动力实际人数×计划劳动生产率/企业经营目标(产品量或产值)×100%

考题 单选题劳动力保证程度分析的方法是将()进行对比,以检查劳动力是否满足需要。A 总产值与员工平均人数B 净产值与员工总人数C 各类人员实际数与计划需要量D 各类人员与员工总数

考题 多选题人岗匹配包括()。A工作要求与员工素质相匹配B工作报酬与员工贡献相匹配C各类员工与员工之间相匹配D各类岗位与岗位之间相匹配E工作报酬与员工学历相匹配

考题 单选题衡量厨房生产能力和接待规模的是()的数量。A 餐位数B 厨房员工人数C 炉灶数D 各类生产人员总数

考题 单选题企业的期末员工总数与期初员工总数差值为()。A 期内增加的员工人数B 期内减少的员工数C 期内企业员工人数D 期内净增减的员工人数

考题 多选题劳动力保证程度=()(其中:劳动力需要量=企业经营目标(产品量或产值)/计划劳动生产率)A劳动力需要量(人数)/劳动力实际人数×100%B劳动力实际人数/劳动力需要量(人数)×100%C劳动力实际人数×企业经营目标(产品量或产值)/计划劳动生产率×100%D劳动力实际人数×计划劳动生产率/企业经营目标(产品量或产值)×100%

考题 多选题劳动力配备情况分析的内容主要有()。A分析劳动力配备数量与生产对劳动力需要量的满足程度B分析劳动力配备的合理性和潜力C分析各类人员构成及其变动情况D分析劳动力出勤率E分析劳动生产率

考题 单选题()方法的基本假设是,组织内部的员工流动模式与流动比率(概率)会在未来大致重复。A 接班人计划B 转移矩阵C 对雇佣人员和应聘人员进行分析D 员工满意度与忠诚度分析

考题 多选题邮政劳动力的配备情况分析,要从()等方面进行分析。A劳动力的保证程度B全部职工的配备情况C各种来源员工比重D人员支出占全部支出的比重