网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

以下哪项不属于战略采购的工作范畴()

  • A、采购策略/流程方案的优化和监督实施
  • B、对定货过程进行控制
  • C、与技术开发部门更好的协调和合作
  • D、对供应市场进行分析和研究

参考答案

更多 “以下哪项不属于战略采购的工作范畴()A、采购策略/流程方案的优化和监督实施B、对定货过程进行控制C、与技术开发部门更好的协调和合作D、对供应市场进行分析和研究” 相关考题
考题 采购资源市场调查是为了更好地制订采购计划而进行的()。 A、市场走访和调查分析B、问卷调查和信息采集C、信息收集和分析工作D、调查和分析工作

考题 电商采购首先要进行采购分析与策划,对现有采购流程进行优化,制定出适宜网上交易的标准采购流程。()

考题 采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是( )。A.控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购 B.控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程 C.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力 D.控制采购需要进行财务管理工作

考题 对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资,在采购战略的实施过程中,为了提升采购的质量,采购人可以采取的措施有()。A、努力与供应商形成战略伙伴关系B、努力扩大供应范围,采用招标的方式来实现采购的优化C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质D、尝试改变自己的需求,寻找替代物资E、采用标准化和自动化的采购流程

考题 如何对采购质量的流程进行监督和控制?

考题 供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所有者,且供应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别,供应经理首先应该采取以下哪个步骤()A、与业务部门召开会议,以建立与关键利益相关者的内部共识B、分析该类别的支出基线,以确定基线和主要组件C、制定采购实施计划,包括主要任务、责任、里程碑和资源D、执行市场分析以更好地了解市场和最佳采购策略

考题 某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()A、了解利益相关者要求B、分析市场趋势和供应商C、制定采购策略D、执行新组件/支出分析

考题 在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括()A、供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系B、供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程C、在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间D、采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用E、进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力

考题 除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()A、进行供应商的选择和评价B、进行国际物流管理C、管理库存D、获取与选择报价

考题 采购订货时,从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略,属于()A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略

考题 为了控制采购成本,配送中心应加强以下哪些工作()。A、加强对市场采购信息的收集和分析B、与供应商建立融洽的关系C、确定适宜的采购时机D、确定合理的采购批量E、建立健全POS、EOS系统和配送申报制度

考题 政府采购活动中监察室的职责有()。A、对参与政府采购活动的省局机关部门、公务员和省局任用的其他人员实施监督。B、对协调和办理供应商质疑、投诉的有关工作进行监督。C、对政府采购项目实施过程中执行政府采购法规定程序、采购效能及相关部门(机构)履行其职责情况进行监督。D、对政府采购过程中的违法违纪违规行为进行调查处理。

考题 2012年物资采购“比学赶帮超”要求:专业化分工、流程化操作运行机制建设的达标标准有()。A、是否按照专业化分工、流程化操作运行机制要求,调整机构或岗位设置,设立专门的过程控制部门/岗位B、是否实现供应商选择权、价格确定权与货款支付申请权分置C、计划、采购和过程控制人员配置是否得到优化D、工作重心是否实现转移,需求分析、市场研究、供应商管理和过程控制等方面职能是否得到强化

考题 解决产品生命周期结束问题时,以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项()A、与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B、总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C、供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D、当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态

考题 在进入谈判之前,必须充分了解所购买产品的()A、采购和供应战略B、采购和物流策略C、采购和价格战略D、采购和分析策略

考题 以下不属于按采购职责设置的采购部门缺点是()。A、工作程序化要求高,容易发生推诿和扯皮现象B、文件多、工作程序复杂、控制难度大C、企业必须依靠采购员个人D、对采购经理、战略采购员等要求高,出现协调和控制问题的机率大

考题 采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证、费用最省、()A、适当的采购策略B、达成战略伙伴C、管理协调供应商D、流程优化

考题 单选题以下哪项不属于战略采购的工作范畴()A 采购策略/流程方案的优化和监督实施B 对定货过程进行控制C 与技术开发部门更好的协调和合作D 对供应市场进行分析和研究

考题 单选题供应链管理采购与传统采购很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行()有效管理。A 企业之间的物流活动的系统优化B 信息和产品流程优化整合C 企业之间的信息共享D 采购与供应的协调

考题 问答题如何对采购质量的流程进行监督和控制?

考题 单选题某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行()A 了解利益相关者要求B 分析市场趋势和供应商C 制定采购策略D 执行新组件/支出分析

考题 单选题解决产品生命周期结束问题时,以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项()A 与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B 总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C 供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D 当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态

考题 单选题采购订货时,从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略,属于()A 供应商战略B 采购品种战略C 采购方式方案战略D 订货谈判战略

考题 判断题采购的前期工作包括:明确需求、供应市场分析、制定采购策略、进行供应商评价。(  )A 对B 错

考题 单选题企业采购人员在采购控制的“供应市场分析环节”中的基础工作是()。A 按照采购计划进行采购工作B 提供有利于企业产品与服务质量的物料流C 进行供应市场分析,掌握供应市场的状态,进行市场判断D 实现企业存货投资和损失最小化,尽可能少占用资金

考题 单选题采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证;费用最省、()。A 适当的采购策略B 达成战略伙伴C 管理协调供应商D 流程优化

考题 多选题除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()A进行供应商的选择和评价B进行国际物流管理C管理库存D获取与选择报价