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题目内容
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单选题
以下关于项目组织的职能正确的是（）。
A
组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
B
组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面
C
组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面
D
组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
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考题
以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()
A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小
考题
以下关于信息系统项目管理的说法正确的是(38)。A．立项阶段的主要工作内容是投标招标B．组织结构的三种类型为职能型、领域型、矩阵型C．项目经理需要很深的技术功底D．项目可以边验收边测试
考题
● 以下关于企业组织类别的描述，正确的是__(34)__。（34）A．职能型组织中不会有项目组织B．职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C．通常把企业组织类型分为职能型和项目型D．职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
考题
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）
A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
考题
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
考题
下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成
B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的
C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验
D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分
E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
考题
关于直线职能制项目监理机构组织形式的说法，正确的是（ ）。
A.组织机构简单，职责分明
B.加强了项目监理目标控制的职能化分工，减轻总监理工程师负担
C.信息传递路线长，利于互通信息
D.保持职能制组织目标管理专业化
考题
以下关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。A . 包括职能、线性、矩阵组织结构
B . 职能组织结构是传统的组织结构模式
C . 职能组织结构只有惟一一个指令源
D . 在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E . 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
考题
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
“职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵式项目监理组织
考题
下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A、在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B、在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C、项目式组织中，项目经理对项目全权负责D、项目式组织中，纵向信息传递迅速E、项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
考题
单选题以下关于信息系统项目管理的说法正确的是（）。A
立项阶段的主要工作内容是投标招标B
组织结构的三种类型为职能型、项目型、矩阵型C
项目经理需要很深的技术功底D
项目可以边验收边测试
考题
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
单选题关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A
矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B
直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C
直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D
职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
考题
单选题以下关于企业组织类别的描述，正确的是（）A
职能型组织中不会有项目组织B
职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同C
通常把企业组织类型分为职能型和项目型D
职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作
考题
单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）A
直线制具有组织机构简单、权利集中的优点B
职能制的缺点是下级人员受多头领导C
直线职能制具有直线制和职能制的优点D
矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
考题
多选题下列关于项目组织形式论述中正确的包括（）。A在职能式组织中，职能部门的作用得到发挥B在职能式组织中，各个部门建立了信息通道，关系容易协调C项目式组织中，项目经理对项目全权负责D项目式组织中，纵向信息传递迅速E项目式组织中，项目组织中各部门没有明显的界限，各部门之间容易沟通
考题
单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）A
传统、典型的组织结果是按职能划分的B
为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C
六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队D
六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
考题
单选题下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A
在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B
在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C
职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D
项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
考题
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A
弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B
强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C
强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D
在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
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