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关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是()。

A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

参考答案

参考解析
解析:项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合,也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。
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考题 关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系 B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系 C、 大型项目的组织结构应该进行编码 D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

考题 关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是 ( ) A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用 B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合 C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用 D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

考题 关于矩阵式组织方式特征的说法中,正确的有()。A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门B、在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能

考题 关于项目式组织方式的优点,下列说法正确的有()。A、专业人员工作稳定,流动性低B、管理决策关系单一,项目经理能够并迅速作出决定C、资源占用与浪费少D、管理层次少,工作效率高E、便于分工管理、易于进行考核

考题 关于项目管理方案内容的说法中,正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划

考题 下列关于工程管理与工程项目管理的说法,错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制 B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作 C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分 D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理

考题 关于工程项目策划过程的说法,正确的是( )。A、工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成 B、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成 C、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成 D、工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成

考题 实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?

考题 以下说法错误的是()A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确

考题 项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 ()管理方式假设每个要素都是在变化的。A、项目三要素集成管理B、项目四要素集成管理C、项目五要素集成管理D、项目六要素集成管理

考题 单选题关于工程项目策划过程的说法,正确的是( )。A 工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成B 工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成C 工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成D 工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成

考题 单选题关于施工管理组织结构的说法,正确的是()。A 项目组织结构反映组织之间的经济关系B 项目组织结构图描述工作对象之间的关系C 线性组织结构只能在项目管理中应用D 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

考题 单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关C 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

考题 单选题下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是( )。A 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者B 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者C 业主方的项目管理是管理的核心D 业主方的项目管理就是投资方的项目管理

考题 单选题项目集成管理的应用不包括()A 项目工期与项目成本的两要素集成管理B 项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C 项目质量和项目成本的两要素集成管理D 项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

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考题 单选题以下说法错误的是()。A 在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B 建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C 在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理D 以上都正确

考题 单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。A 在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

考题 单选题()管理方式假设每个要素都是在变化的。A 项目三要素集成管理B 项目四要素集成管理C 项目五要素集成管理D 项目六要素集成管理

考题 单选题关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是(  )。[2011年真题]A 项目组织是实现项目目标的决定性因素B 不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现C 确定项目目标前要先确定项目组织形式D 项目组织是项目管理的主要目标

考题 多选题下列关于项目管理组织的作用,说法正确的是( )。A合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率B管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成C合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费D良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整E项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作