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单选题
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）
A
做大家都不喜欢的决策
B
及时调整基线
C
进行原因分析
D
资源平衡
参考答案
参考解析
解析：
纠正措施是使项目预期的进度绩效与批准的进度基准保持一致而采取的任何行动。时间管理中的纠正措施通常涉及赶进度，即采取特殊措施以保证计划活动按时完成或尽可能减少延迟时间。纠正措施通常需要进行根源分析来确定偏差的原因，这样可能涉及并非实际造成偏差的计划活动。可以利用排在后面的计划活动对项目进度出现偏差后的恢复进行规划和实施。
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考题
● 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表， 纠正行为通常要求 （42） 。（42）A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基线C．进行原因分析D．资源平衡
考题
进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()。
A.作为不受欢迎的决定B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估
考题
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()
A.作为不受欢迎的行为B.立即重新制定基准C.基本原因分析D.资源评估
考题
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基准线C．核心原因分析D．资源平衡
考题
进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(58)。A．做项目团队成员都不喜欢的决策B．资源平衡C．及时调整基线D．进行原因分析
考题
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求A、 做大家都不喜欢的决策B、 及时调整基准线C、 核心原因分析D、 资源平衡
考题
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
考题
以下属于建设工程设计阶段进度控制任务的是（ ）。A．编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行B．收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策C．编制工程项目建设总进度计划D．编制详细的出图计划并控制其执行
考题
施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（ ）。A．施工进度控制经验B．施工进度控制中存在的问题及分析C．施工进度计划科学方法的应用情况D．施工进度计划E．施工进度控制的改进意见
考题
关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等
D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险
考题
从动态控制角度，关于建设工程进度控制的说法，正确的是()。A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成
考题
在设计和施工阶段，监理工程师为了有效控制建设工程进度，不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要（），以确保进度控制目标的实现。A.编制施工总进度计划
B.编制监理进度计划
C.进行进度控制决策
D.编制施工组织设计
考题
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（ ）。
A.审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划
B.编制监理进度计划，确保进度控制目标的实现
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标
考题
关于进度拖延的事后控制措施，以下说法正确的是（）。
A. 对引起进度拖延的原因采取措施
B. 投入更多的资源加速活动
C. 采取措施保证后期的活动按计划执行
D. 分析进度网络，找出有工期延迟的路径
E. 严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料
考题
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）A、作为不受欢迎的行为B、立即重新制定基准C、基本原因分析D、资源评估
考题
充满竞争的，复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要办法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（）。A、做大家都不喜欢的决策B、及时调整基准线C、偏差原因和趋势分析D、资源平衡
考题
进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。A、作为不受欢迎的决定B、立即重新制定基准C、基本原因分析D、资源评估
考题
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）A、做大家都不喜欢的决策B、及时调整基线C、进行原因分析D、资源平衡
考题
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
总经理及各部门经理应在客户满意度管理工作执行过程中随时监控工作执行情况，掌握工作执行的进度和效果，主要的工作内容不包括（）A、工作执行后的评价，对管理活动进行全面和系统的分析B、进度控制：包括关键活动的进度控制、管理规范化、工作协调良好、及时总结分析不良情况以避免重复发生C、对工作执行的评价：改进因素的选择、工作行为的计划等D、对工作活动的评价：实际进度与计划进度的差异、实施进度提前或延误的原因分析、目标完成质量状况评价
考题
施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的（）。A、问题与分析B、科学方法应用情况C、法律法规执行情况D、改进意见E、外界干扰情况
考题
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。A、做大家都不喜欢的决策B、及时调整基准线C、原因分析D、资源平衡
考题
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划，在执行过程中检查施工实际进度，并与进度计划相比较，若发现偏差，要分析原因，同时要采取（）措施纠正偏差。A、成本控制B、质量分析C、进度控制D、投资控制
考题
单选题充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目按计划进行的压力，进度控制是避免工期拖延的一种方法。时间管理的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成，或者再尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表。纠正行为通常要求（）。A
做大家都不喜欢的决策B
及时调整基准线C
原因分析D
资源平衡
考题
单选题项目时间管理的过程包括（）A
活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B
定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C
识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D
决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
单选题为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。A
收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策B
审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划C
编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行D
编制单位工程施工进度计划并控制其执行
考题
多选题施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的（ ）。A问题与分析B科学方法应用情况C法律法规执行情况D改进意见E外界干扰情况
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