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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求
A、 做大家都不喜欢的决策
B、 及时调整基准线
C、 核心原因分析
D、 资源平衡
参考答案
更多 “ 充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求A、 做大家都不喜欢的决策B、 及时调整基准线C、 核心原因分析D、 资源平衡 ” 相关考题
考题
工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是( )。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
考题
充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短的延期内完成。为了重新编制和执行进度表，矫正行为通常要求（ ）A．做大家都不喜欢的决策B．及时调整基准线C．核心原因分析D．资源平衡
考题
工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
考题
下列不属于招标采购实施阶段进度控制主要措施的是()。A、有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系B、合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式C、与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题D、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求
考题
在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度
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