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下列属于激发冲突的正确策略的是（）

  • A、任命态度开明的管理者
  • B、引进外人，鼓励竞争
  • C、重新构建组织

参考答案

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考题 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A:领导者以身作则B:奖励持异议者C:引进外部成员D:重新构建组织E:任命批评家
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考题 以下措施能激发员工冲突的有()。 A.委任态度开明的管理者B.鼓励竞争C.重新编组D.鼓励改革与创新E.鼓励合作
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考题 下列方法中属于减少冲突的是()。 A.委任态度开明的管理者B.鼓励竞争C.重新编组D.设置超级目标
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考题 在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（ ）。A.委任态度开明的管理者 B.鼓励竞争 C.委任专制的管理者 D.鼓励合作 E.重新编组 确认答案
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考题 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是A.重新构建组织 B.领导者以身作则 C.任命批评家 D.引进外部成员 E.奖励持异议者
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考题 有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：A.权威性命令 B.引进外人 C.重新建构组织 D.任命一名吹毛求疵者
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考题 工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）A、改变组织文化B、运用沟通C、引进外人D、重新建构组织
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考题 激发建设性冲突的技术有（）。A、重新构建组织B、运用沟通C、引进外部成员D、任命一名批评家E、奖励冲突回避者
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考题 有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）A、权威性命令B、引进外人C、重新建构组织D、任命一名吹毛求疵者
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考题 激发冲突中实现动态协调的策略（）A、引进外人B、改变领导策略C、改变组织文化D、给冲突以合法的地位
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考题 激发冲突的正确策略是（）。A、任命态度开明的管理者B、蓄意引起群体成员间的矛盾C、引进外人，鼓励竞争D、模糊群体界限E、重新构建组织
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考题 激发冲突的技术包括（）A、运用沟通B、引进外人C、改变组织的文化D、重新构建组织E、任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家
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考题 提高人们的生活和工作期望，倡导“比”、“学”、“赶”、“超”的风气和竞争意识，倡导企业经营中的危机意识等，这种提升冲突的策略是（）A、运用沟通B、引进外人C、重新构建组织D、改善组织文化
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考题 关于缓解冲突，罗宾斯提出了几种做法，其中不包括（）。A、委任态度开明的管理者B、理智讨论C、鼓励竞争D、重新编组
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考题 以下措施能激发员工冲突的有（）A、委任态度开明的管理者B、鼓励竞争C、重新编组D、鼓励改革与创新E、鼓励合作
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考题 在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（）。A、委任态度开明的管理者B、鼓励竞争C、委任专制的管理者D、鼓励合作E、重新编组
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考题 多选题下列属于激发冲突的正确策略的是（）A任命态度开明的管理者B引进外人，鼓励竞争C重新构建组织
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考题 多选题以下措施能激发员工冲突的有（）A委任态度开明的管理者B鼓励竞争C重新编组D鼓励改革与创新E鼓励合作
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考题 多选题激发冲突的技术包括（）A运用沟通B引进外人C改变组织的文化D重新构建组织E任命一名吹毛求疵者或任命一名批评家
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考题 单选题关于缓解冲突，罗宾斯提出了几种做法，其中不包括（）。A 委任态度开明的管理者B 理智讨论C 鼓励竞争D 重新编组
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考题 单选题不属于常用的激发建设性冲突的技巧是（）A 重新构建组织B 领导者以身作则C 任命批评家D 引进外部成员E 奖励持异议者
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考题 单选题工厂可能会倒闭，部门可能会被撤消或员工可能会被解雇，这些危急的信号会减少漠然态度，激发新思想、促进重新评估，这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段？（）A 改变组织文化B 运用沟通C 引进外人D 重新建构组织
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考题 多选题激发冲突的正确策略是（）。A任命态度开明的管理者B蓄意引起群体成员间的矛盾C引进外人，鼓励竞争D模糊群体界限E重新构建组织
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考题 多选题在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（）。A委任态度开明的管理者B鼓励竞争C委任专制的管理者D鼓励合作E重新编组
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考题 多选题引起冲突的策略有（）。A委任态度开明的领导者B重新编组C鼓励竞争D设置超级目标E采取行政手段
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考题 单选题有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）A 权威性命令B 引进外人C 重新建构组织D 任命一名吹毛求疵者
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考题 多选题激发建设性冲突的技术有（）。A重新构建组织B运用沟通C引进外部成员D任命一名批评家E奖励冲突回避者
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