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不属于常用的激发建设性冲突的技巧是

A.重新构建组织
B.领导者以身作则
C.任命批评家
D.引进外部成员
E.奖励持异议者

参考答案

参考解析
解析:常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。
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考题 不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A:领导者以身作则B:奖励持异议者C:引进外部成员D:重新构建组织E:任命批评家

考题 为了提高组织的活力,可以主动激发建设性冲突。() 此题为判断题(对,错)。

考题 以下哪项不属于建设性冲突的特点( )A.消极破坏作用B.激发组织员工的创造力C.积极推动作用D.提高组织效率

考题 常用的激发建设性冲突的技术是( )A、惩罚持异议者B、和平共处C、第三者仲裁D、引进外部成员E、统一内部意见

考题 有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:A.权威性命令 B.引进外人 C.重新建构组织 D.任命一名吹毛求疵者

考题 在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。A对B错

考题 现代管理中,需要激发的冲突是()。A、建设性冲突B、破坏性冲突C、日常冲突D、利益性冲突

考题 以下哪项不属于建设性冲突的特点()A、消极破坏作用B、激发组织员工的创造力C、积极推动作用D、提高组织效率

考题 当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。()

考题 建设性冲突的实质是()。A、不同思想的有益碰撞B、不同见解的相互探讨C、不同方案的比较分析D、不同观点的冲突E、不同行为的相互激发

考题 下列哪项常用的激发建设性冲突?()A、引进外部成员B、惩罚持异议者C、领导以身作则D、奖励冲突回避者E、统一内部意见

考题 在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。

考题 激发建设性冲突的技术有()。A、重新构建组织B、运用沟通C、引进外部成员D、任命一名批评家E、奖励冲突回避者

考题 有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:()A、权威性命令B、引进外人C、重新建构组织D、任命一名吹毛求疵者

考题 关于建设性冲突和破坏性冲突的说法,错误的是()A、建设性冲突关心目标B、破坏性冲突关心胜负C、建设性冲突对事不对人D、建设性冲突阻碍沟通E、破坏性冲突促进沟通

考题 建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A、重新构建团队B、引进新的团队成员C、让团队成员互换角色D、鼓励团队成员适度竞争

考题 判断题在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突。A 对B 错

考题 单选题有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:()A 权威性命令B 引进外人C 重新建构组织D 任命一名吹毛求疵者

考题 单选题建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A 重新构建团队B 引进新的团队成员C 让团队成员互换角色D 鼓励团队成员适度竞争

考题 多选题关于建设性冲突和破坏性冲突的说法,错误的是()A建设性冲突关心目标B破坏性冲突关心胜负C建设性冲突对事不对人D建设性冲突阻碍沟通E破坏性冲突促进沟通

考题 单选题以下哪项不属于建设性冲突的特点()A 消极破坏作用B 激发组织员工的创造力C 积极推动作用D 提高组织效率

考题 单选题不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A 重新构建组织B 领导者以身作则C 任命批评家D 引进外部成员E 奖励持异议者

考题 单选题下列哪项常用的激发建设性冲突?(  )A 引进外部成员B 惩罚持异议者C 领导以身作则D 奖励冲突回避者E 统一内部意见

考题 单选题下列哪项是常用的激发建设性冲突?(  )A 引进外部成员B 惩罚持异议者C 领导以身作则D 奖励冲突回避者E 统一内部意见

考题 单选题现代管理中,需要激发的冲突是()。A 建设性冲突B 破坏性冲突C 日常冲突D 利益性冲突

考题 判断题当员工对变革有抵触情绪时应激发建设性冲突。A 对B 错

考题 多选题建设性冲突的实质是()。A不同思想的有益碰撞B不同见解的相互探讨C不同方案的比较分析D不同观点的冲突E不同行为的相互激发