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绩效计划可以在公司内外建立起一种科学合理的管理机制,能有机将企业利益和员工个人利益整合在一起。


参考答案

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考题 关键绩效指标法的核心工作是( )。 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效 B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

考题 某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到,为了通过工资方案来强化绩效,公司可以在原有的计时工资方案基础上,通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。案例中的这种计划可以被称为( )。A.绩效加薪计划B.风险工资计划C.分红计划D.计件工资计划

考题 在绩效奖励计划的问题上, Y 公司人力资源部门内部还存在一定的争论。 下面的观点中, 正确的是( ):① 绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效; ② 绩效奖励计划应以公平、 客观的绩效评价为基础; ③ 计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划; ④ 针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划。A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

考题 该企业将企业年金纳入招聘广告中,是基于企业年金在人力资源管理中的重要地位。以下说法不正确的是:()。A.企业年金能为员工提供基本生活提供保障,所以可以解决员工的后顾之忧B.企业年金计划将提高企业薪酬体系的吸引力,完全杜绝公司人才的流失C.企业年金计划中退休金收入与员工工作年限相关,可以增加员工对企业的归属感D.与传统福利不同,企业年金与绩效无关,可以增加员工收入的公平性

考题 根据下列条件,回答 97~100 题某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业,新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到,为了通过工资方案来强化绩效,公司可以在原有的计时工资方案基础上,通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。第17题:案例中的这种计划可以被称为( )A.绩效加薪计划B.风险工资计划C.分红计划D.计件工资计划

考题 ( )是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断

考题 在绩效管理活动中,借助()的科学设计与合理选择,可以将公众、公共部门和员工等多方利益有机地统一于绩效管理系统之中。 A.绩效计划B.绩效指标体系C.绩效考评D.绩效反馈

考题 ( )是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断

考题 (2016年11月)( )是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。 A.绩效沟通 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效诊断

考题 通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理地管理机制,能有机地将企业利益和员工个人利益()在一起。A、整合B、结合C、连接D、连系

考题 在绩效管理系统中,以下哪项不属于绩效计划?()A、绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节B、绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现C、科学、合理的绩效计划有利于时间的节约D、绩效计划可以迅速降低企业成本

考题 滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机地结合起来,定期修正和调整未来计划并逐期向前推移的一种动态编制计划的方法。

考题 近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是()A、特殊绩效奖励B、股票所有权C、福利计划D、绩效提成

考题 证券公司应当将证券经纪人的执业行为纳入公司合规管理范围,并建立科学合理的证券经纪人绩效考核制度,将证券经纪人执业行为的合规性纳入其绩效考核范围。

考题 绩效计划按期间可以分为()。A、年度绩效计划B、季度绩效计划C、月度绩效计划D、公司绩效计划

考题 通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制,能有机的将企业利益和员工个人利益整合起来。

考题 公司识别计划公司识别计划是把企业作为设计对象进行(),建立起企业明确的识别特征,全面地、正确地体现出企业的视觉形象。

考题 绩效管理是对()实现过程中各要素的管理,将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。A、绩效B、目标C、计划D、业绩

考题 在实际工作中,由于时间等因素的限制,可以将制定绩效改进计划与()相结合,通过一份计划反映绩效改进计划方案。A、计划考核B、计划制定C、计划实施D、计划目标

考题 在系统理论的指导下设计出科学合理的绩效考评体系时,应考虑的因素包括()A、组织内外环境B、组织发展战略C、组织绩效考评目的D、以上三项

考题 Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 在绩效奖励计划的问题上,Y公司人力资源部门内部还存在一定的争论。下面的观点中,正确的是():①绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效;②绩效奖励计划应以公平、客观的绩效评价为基础;③计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划;④针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划。A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④

考题 Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励,既可以采取绩效加薪的做法,也可以采取绩效奖金(如支付年终奖)的做法,Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中,正确的是()。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的,对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大,因此,企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④

考题 单选题Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的,现在已经转制为股份制企业。在转制之前,该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的,员工之间的薪酬差别也不大,并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制,引入各种绩效奖励计划。目前,公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外,还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励,既可以采取绩效加薪的做法,也可以采取绩效奖金(如支付年终奖)的做法,Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中,正确的是()。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的,对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大,因此,企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A ①②④B ①③④C ①②③D ②③④

考题 单选题在绩效管理系统中,以下哪项不属于绩效计划?()A 绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节B 绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现C 科学、合理的绩效计划有利于时间的节约D 绩效计划可以迅速降低企业成本

考题 不定项题为保证绩效考核方案的科学合理,该公司在设定绩效指标时应注意的事项包括( )。A考核指标要使员工能够控制B考核指标要与企业战略相结合C无须员工参与考核指标的确定过程D考核指标要做到不缺失、不冗余

考题 填空题公司识别计划公司识别计划是把企业作为设计对象进行(),建立起企业明确的识别特征,全面地、正确地体现出企业的视觉形象。

考题 多选题绩效计划按期间可以分为()。A年度绩效计划B季度绩效计划C月度绩效计划D公司绩效计划