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()项目绩效衡量方法包括范围、时间和成本数据。


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考题 每次项目经理会见其所负责的赞助商,赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性,她总是询问有关成本绩效的情况,如哪些预算实现了,哪些预算没有时间,为了回答她的问题,项目经理应该提供(2)。A.成本绩效报告B.绩效衡量图表C.资源生产力分析D.趋势分析统计数据

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考题 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法, ( ) 是错误的。A. 状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态 B. 进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作 C. 绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息 D. 状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

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考题 绩效报告的步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,这些步骤包括进度和状态报告、预测等。以下关于绩效报告的说法,()是错误的。A、状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置,要从达到的范围、时间和成本三项目标上讲明目前B、进度报告介绍项目组在一定时间内完成的工作C、绩效报告通常需要提供有关范围、进度、成本和质量的信息D、状态报告除了需要列出基本的绩效指标,同时需要分析进度滞后(或提前)和成本超出(或结余)的原因

考题 单选题(  )是一种项目绩效测量技术,它综合了范围、时间和成本数据。A 类比法B 自上而下法C 挣值管理法D 自下而上法

考题 单选题挣值管理是一种项目绩效测量技术,它综合了范围、时间和成本数据。该方法采用______个参数和______个指标来控制衡量费用使用情况。(  )A 3;3B 3;4C 4;3D 4;4

考题 单选题范围基准包括:()A 范围管理计划B 项目章程、范围说明书和WBSC 项目范围说明书、WBS和WBS词典D 绩效衡量基准

考题 多选题EVM是一种项目绩效衡量技术,它综合了什么的数据()A资源B范围C时间D成本

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