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通常情况下，很多项目进行PCT测试往往不能通过，可能的原因一般不包括（）。

  • A、绩效不佳
  • B、成本超支
  • C、客户不配合
  • D、时间拖延

参考答案

更多 “通常情况下，很多项目进行PCT测试往往不能通过，可能的原因一般不包括（）。A、绩效不佳B、成本超支C、客户不配合D、时间拖延” 相关考题
考题 在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（ ）A．检查出了缺陷B．客户要求合同没有包括的额外工作C．项目进度拖延D．项目有成本超支
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考题 根据材料回答68~69题：挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。图7－6所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是（ ）。A．①进度差SV，②成本差CV，③进度提前B．①成本差CV，②进度差SV，③成本超支C．①进度差SV，②成本差CV，③进度拖延D．①成本差CV，②进度差SV，③成本节余
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考题 某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是 （ ） 。A.进度超前，成本节约 B.进度滞后，成本超支 C.进度超前，成本超支 D.进度滞后，成本节约
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考题 项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3 600元，则说明项目的绩效是 （ ） 。A.项目成本超支，进度提前 B.项目成本超支，进度延后 C.项目成本节约，进度提前 D.项目成本节约，进度延后
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考题 某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是( )。 A: 成本超支，进度拖延 B: 成本超支，进度加快 C: 成本节约，进度加快 D: 成本节约，进度拖延
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考题 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前 B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误 C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支 D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
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考题 在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（ ）。 A. 施工成本节约，工期拖延 B. 施工成本节约，工期提前 C. 施工成本超支，工期拖延 D. 施工成本超支，工期提前
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考题 导致绩效不佳的原因可能是( )。A:目标设置不科学B:规章制度不健全C:工作流程不合理D:组织领导不得力E:考核时间不足够
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考题 在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（）A、检查出了缺陷B、客户要求合同没有包括的额外工作C、项目进度拖延D、项目有成本超支
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考题 动态成本风险项包括以下哪几项（）A、政府所承诺的各项优惠条件无法或可能无法按合同执行B、因销售变化可能造成的成本增加或超支C、项目所在地重大市场变化可能造成的成本增加或超支D、当地已出台可能造成成本增加或超支的相关政策E、可能造成成本增加或超支的已出现的地基处理及不良地质F、可能造成成本增加或超支的项目管控缺陷（如设计、工程管理存在的漏洞等）
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考题 很多项目通不过PCT测试，可能的原因是（）。A、项目的目标太大B、项目缺乏控制C、供应商交货出了问题D、其他都是
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考题 PCT测试中的P代表（）。A、绩效B、成本C、收入D、资产
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考题 在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）A、项目的产品出现问题B、项目进度拖期C、项目成本超支D、客户提出了超出合同要求的工作
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考题 施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（　）。A、施工成本超支、工期拖延B、施工成本超支、工期提前C、施工成本节约、工期拖延D、施工成本节约、工期提前
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考题 某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）A、进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
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考题 在PCT测试中，任何一个因素没有按照计划完成，其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。A、绩效不佳意味着成本减少但时间延长B、绩效不佳意味着时间缩短但成本超支C、成本超支、时间延迟，绩效一定不佳D、其他都不对
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考题 PCT测试中的一个因素没有按照计划完成，那么另外两个因素也同时受到影响。那么，对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。A、绩效不佳就说明成本超支、时间延迟B、绩效不佳意味着成本超支、时间缩短C、成本超支、时间延迟，绩效一定不佳D、没有正确答案
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考题 很多小企业不能使用客户关系管理（CRM），主要原因不包括（）。A、成本太高B、实施费用太高C、所需软件系统庞大D、对客户响应时间太快
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考题 项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A、进度落后、成本未超支B、进度超前、成本超支C、进度超前、成本未超支D、进度落后、成本超支
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考题 单选题很多项目通不过PCT测试，可能的原因是（）。A 项目的目标太大B 项目缺乏控制C 供应商交货出了问题D 其他都是
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考题 单选题在PCT测试中，任何一个因素没有按照计划完成，其他因素都会受到影响。对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。A 绩效不佳意味着成本减少但时间延长B 绩效不佳意味着时间缩短但成本超支C 成本超支、时间延迟，绩效一定不佳D 其他都不对
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考题 单选题通常情况下，很多项目进行PCT测试往往不能通过，可能的原因一般不包括（）。A 绩效不佳B 成本超支C 客户不配合D 时间拖延
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考题 单选题某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）A 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15B 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90C 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85D 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
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考题 单选题项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）A 进度落后、成本未超支B 进度超前、成本超支C 进度超前、成本未超支D 进度落后、成本超支
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考题 单选题PCT测试中的一个因素没有按照计划完成，那么另外两个因素也同时受到影响。那么，对于三个因素之间的关系说法正确的是（）。A 绩效不佳就说明成本超支、时间延迟B 绩效不佳意味着成本超支、时间缩短C 成本超支、时间延迟，绩效一定不佳D 没有正确答案
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考题 单选题PCT测试中的P代表（）。A 绩效B 成本C 收入D 资产
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考题 单选题施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示（　）。A 施工成本超支、工期拖延B 施工成本超支、工期提前C 施工成本节约、工期拖延D 施工成本节约、工期提前
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