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很多项目通不过PCT测试，可能的原因是（）。
- A、项目的目标太大
- B、项目缺乏控制
- C、供应商交货出了问题
- D、其他都是
参考答案
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考题
关于降钙素原(PCT)说法错误的是()。
A.降钙素原(PCT)在细菌、寄生虫和真菌引起的严重全身感染时，PCT可升高至100ng/mlB.在病毒和非感染性炎症反应引起全身炎症反应时，PCT短期内明显升高C.检测PCT水平可能有助于判断严重的细菌、寄生虫和真菌性感染是否会发展成为SIRSD.高表达PCT或短期内PCT明显升高应寻找可能存在的感染源E.PCT有助于鉴别感染和非感染因素导致的严重全身反应
考题
下列有关PCT的观点正确的有（）。A、PCT是一个程序性条约B、PCT不涉及申请人的实质权利与义务C、PCT可减少申请人在各国复杂的申请程序D、PCT成员国国民经PCT国际申请可获得国际专利
考题
某基站2、3小区覆盖反向，那么在DT测试及话务指标中可能会造成什么样的后果（）A、2、3小区的TCH分配失败会很多B、DT测试中由于切换关系可能不全，很容易掉话C、DT测试中由于频率规划不对，质量很差D、DT测试中2、3小区间的切换会有很多失败
考题
在CQT测试中,测试HSDPA速率时,哪此说法是错误的（）A、采集前首先确认该项目配置的H理论速率。B、采集中如速率低于理论值很多时与网络侧沟通。C、用数据卡测试时,在PS测试窗口仔细观察下载速率D、在相同的位置，用数据卡测试、UE终端测试，可能获得的速率不同
考题
单选题某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司的销售部除了将公司现有的产品推销给客户之外，也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目。
今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统开发的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。
王伟被指定为这个项目的项目经理。王伟做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，做过系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员，2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家。
王伟制定了项目的进度计划和工作任务书（SOW），简单描述如下：
1月10日～2月1日，需求分析；
2月1日～2月25日，系统设计，包括概要设计和详细设计；
2月26日～4月1日，编码；
4月2日～4月30日，系统测试；
5月1日，试运行。
但是这个SOW没有跟团队成员商量。团队成员虽然对SOW有一些意见，但王伟认为这些意见并不影响项目实施，也就没有主动找他们沟通了解情况。要求团队成员按照SOW的部署尽快开展项目。
项目实行一段时间之后，有两个主要成员找借口退出项目组。2月17日，王伟检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，王伟有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？如果5月1日完不成这个项目，项目就通不过PCT测试，通不过PCT测试的原因是（）。A
供应商问题B
预算和其他资源没有到位C
缺乏控制，时间拖延D
项目目标太大
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