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人力资源规划的制定和推行必须要组建跨部门核心专业团队,成员包括()
- A、企业高层
- B、战略、生产部门的负责人
- C、销售、财务部门的负责人
- D、运营、人力资源部门的负责人
参考答案
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以下关于跨部门团队描述正确的是?()
A.TMT是公司或产品线的参谋机构,必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构,IPD变革要取得成功,IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队,对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队,直接对IPMT负责,负责监控和管理PDT工作的有效开展
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项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
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组建高效客服团队应遵循的原则包括核心管理层的支持、()。A、真诚沟通B、客户服务团队的岗位设置C、明确团队后备成员的职能,制定工作流程D、加强信息沟通与合作E、客户服务团队的考核与激励
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单选题集中办公是下列哪个过程的工具和技术?()A
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控制项目人力资源
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