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冲突对组织绩效的影响体现在（）

  • A、互相扯皮、互相攻击
  • B、转移对工作的注意力
  • C、降低决策和工作效率
  • D、互争人、财、物，造成积压、浪费
  • E、反映出认识的不正确、方案的不完整，要求全面地考虑问题，使决策更为周密

参考答案

更多 “冲突对组织绩效的影响体现在（）A、互相扯皮、互相攻击B、转移对工作的注意力C、降低决策和工作效率D、互争人、财、物，造成积压、浪费E、反映出认识的不正确、方案的不完整，要求全面地考虑问题，使决策更为周密” 相关考题
考题 组织中冲突越低,绩效也越高() 此题为判断题(对，错)。
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考题 非建设性冲突指利于工作达到目标,对组织和小组绩效具有建设性意义的冲突。( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 持续的冲突或未能很好解决的冲突,不仅会极大地浪费组织资源,而且会极大地降低组织绩效、减弱组织实力。()
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考题 冲突水平越高，组织绩效越高。()
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考题 非正式组织的消极作用主要体现在() A.可能束缚组织成员的发展B.可能与正式组织产生冲突C.可能会取代正式组织D.可能影响组织的变革
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考题 简略说明组织承诺对工作绩效的影响
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考题 没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。A对B错
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考题 组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突，致使组织绩效水平降低。
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考题 破坏性冲突会给组织造成消极影响，主要包括（）A、影响组织氛围，降低组织士气B、增加组织内部的紧张情绪，使得员工压力增大C、造成资源的浪费D、导致绩效下降
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考题 属于当代冲突观的观点有（）。A、冲突时可以避免的B、在任何组织形态下，冲突时无法避免的C、最佳绩效之获致，必须以消除冲突为前提条件D、最佳绩效之获致，有赖于适度冲突之存在
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考题 冲突往往对组织仅产生消极影响，因此应当消除组织冲突。
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考题 组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。（）
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考题 将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是（）A、冲突对组织的影响B、冲突产生的原因C、冲突影响范围D、冲突的特征
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考题 组织协调的矛盾和冲突体现在哪里？
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考题 20世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的（）A、冲突具有二重性B、冲突对组织是不利的C、冲突具有有利的一面D、冲突对组织的影响很小
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考题 在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时，（）。A、没有或很少冲突B、冲突非常多C、冲突太激烈D、冲突水平适当
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考题 根据冲突对组织的影响不同，冲突可分为（）A、建设性冲突B、破坏性冲突C、目标冲突D、情感冲突E、程序冲突
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考题 冲突对组织绩效的影响体现在（）A、互相扯皮、互相攻击B、转移对工作的注意力C、降低决策和工作效率D、互争人、财、物，造成积压、浪费E、反映出认识的不正确、方案的不完整，要求全面地考虑问题，使决策更为周密
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考题 判断题没有冲突或冲突太多都属于破坏性冲突，最终导致组织绩效低下。A 对B 错
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考题 单选题以下属于现代冲突观的内容的是（）A 冲突可能导致绩效之降低，亦可能导致绩效之提升B 冲突是导因于管理者的无能C 冲突是可以避免的D 冲突足以妨碍组织之正常运作，致使最佳绩效无从获得
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考题 单选题将冲突分为目标冲突、认知冲突、情感冲突和程序冲突的依据是（）A 冲突对组织的影响B 冲突产生的原因C 冲突影响范围D 冲突的特征
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考题 判断题冲突往往对组织仅产生消极影响，因此应当消除组织冲突。A 对B 错
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考题 多选题根据冲突对组织的影响不同，冲突可分为（）A建设性冲突B破坏性冲突C目标冲突D情感冲突E程序冲突
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考题 多选题破坏性冲突会给组织造成消极影响，主要包括（）A影响组织氛围，降低组织士气B增加组织内部的紧张情绪，使得员工压力增大C造成资源的浪费D导致绩效下降
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考题 问答题组织协调的矛盾和冲突体现在哪里？
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考题 判断题组织内情感性冲突对组织会造成破坏性冲突，致使组织绩效水平降低。A 对B 错
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考题 单选题在建设性冲突中，组织充满活力，对环境变化反应快，组织绩效较高。此时，（）。A 没有或很少冲突B 冲突非常多C 冲突太激烈D 冲突水平适当
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考题 多选题冲突对组织绩效的影响体现在（）A互相扯皮、互相攻击B转移对工作的注意力C降低决策和工作效率D互争人、财、物，造成积压、浪费E反映出认识的不正确、方案的不完整，要求全面地考虑问题，使决策更为周密
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