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将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
- A、战略分析
- B、战略控制
- C、战略选择
- D、战略变革
参考答案
更多 “将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）A、战略分析B、战略控制C、战略选择D、战略变革” 相关考题
考题
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。
A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
考题
所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。()
此题为判断题(对，错)。
考题
制定战略目标必须遵循的程序是（）。A、根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B、发现问题C、预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D、探讨弥补差距的战略方案E、综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
考题
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
考题
将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
考题
在评价实际绩效的过程中，第一项工作是（）A、用实际的效益与效益标准相比较，掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因，估计战略实施的发展趋势B、分析是基于标准产生差距的原因C、通过衡量和评价所获得的信息，及时传递给有关的战略决策者和实施者D、确定具体的衡量方法及设计的衡量范围
考题
单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（ ）。A
内部环境和业务单位战略差距分析B
宏观环境与业务单位战略差距分析C
公司层（总体）战略的差距分析D
产业环境与业务单位战略差距分析
考题
单选题将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A
战略控制B
战略实施C
战略选择D
战略调整
考题
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A
制定标准——与标准相比较——考核B
衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C
衡量实际绩效——考核——修订标准D
衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
考题
多选题制定战略目标必须遵循的程序是（）。A根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B发现问题C预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D探讨弥补差距的战略方案E综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
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