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（请给出正确答案）
下面对“价值流图析”描述错误的是（）
- A、作为一种培训的方法介绍给全世界
- B、是一种“学会去发现”的手段，帮助精益实践者去现场发现浪费，并找出需要改善的流程
- C、帮助精益实践者发现公司的物料及信息流的现状，帮助避免没有全局观的改善
- D、帮助你看到不仅仅是生产的单个工序层面，如装配、焊接等，而是整个流程
参考答案
更多 “下面对“价值流图析”描述错误的是（）A、作为一种培训的方法介绍给全世界B、是一种“学会去发现”的手段，帮助精益实践者去现场发现浪费，并找出需要改善的流程C、帮助精益实践者发现公司的物料及信息流的现状，帮助避免没有全局观的改善D、帮助你看到不仅仅是生产的单个工序层面，如装配、焊接等，而是整个流程” 相关考题
考题
价值流图(VSM)是六西格玛项目开展过程中经常用到的一种工具。以下关于绘制现状价值流程图的说法,正确的有()。
A、价值流程图通常从顾客端开始，因此绘图时应首先了解顾客需求B、价值流程图的绘制过程需要关注物料流、过程流和信息流等信息C、价值流程图的绘制需要详细观察D、价值流程图的绘制可以参考现有书面资料在办公室完成即可
考题
在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:()
A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除D.精益生产的核心是消除浪费
考题
下面对“价值流图析”描述错误的是()
A.作为一种培训的方法介绍给全世界B.是一种“学会去发现”的手段，帮助精益实践者去现场发现浪费，并找出需要改善的流程C.帮助精益实践者发现公司的物料及信息流的现状，帮助避免没有全局观的改善D.帮助你看到不仅仅是生产的单个工序层面，如装配、焊接等，而是整个流程
考题
下列对于价值流图分析的作用描述正确的是（）A、是识别非增值活动和发现问题的工具B、是业务流程、制造流程改善的通用语言C、是确定改善重点和优先次序的工具D、是编制改善计划及实施计划的基础
考题
精益与六西格玛整合的功效为（）A、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
考题
下面关于精益生产说法错误的是（）。A、精益生产的核心思想是消除浪费，暴漏问题和解决问题B、精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美C、精益生产方法已经发展成熟，可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析D、看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
考题
下面对“价值流图析”的实施阶段描述错误的是（）A、将注意力集中在所有的产品上来开展价值流分析B、了解目前的生产现状，建立当前状态价值流图C、设计一个精益的价值流未来蓝图D、制定达到未来精益的价值流未来蓝图的实施计划
考题
帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。A、先从做中学习，再施以训练B、使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察C、通过改进研讨会来教导，并促成快速变革D、根据价值流程来架构管理工作
考题
单选题下面关于精益生产说法错误的是（）。A
精益生产的核心思想是消除浪费，暴漏问题和解决问题B
精益思想的原则包括确定价值、识别价值流、流动、拉动和尽善尽美C
精益生产方法已经发展成熟，可以进行系统的改进方法整合和严谨的定量分析D
看板管理和价值流分析是精益生产重要的分析和改进工具
考题
单选题下面对“价值流图析”的实施阶段描述错误的是（）A
将注意力集中在所有的产品上来开展价值流分析B
了解目前的生产现状，建立当前状态价值流图C
设计一个精益的价值流未来蓝图D
制定达到未来精益的价值流未来蓝图的实施计划
考题
单选题帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。A
先从做中学习，再施以训练B
使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察C
通过改进研讨会来教导，并促成快速变革D
根据价值流程来架构管理工作
考题
单选题精益与六西格玛整合的功效为（）A
精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B
精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C
精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D
精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
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