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从最终用户订货至交货收款之间期望的能缩短的最小周期时间，它包含四种类型（）。

  • A、总的交付周期
  • B、生产制造周期
  • C、产品开发周期
  • D、商品交付周期

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考题 期望损失最小法是比较不同订货量下期望获益最大。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 相对于上门订货等方式,EOS系统的优点有() A、缩短从接收订单到发出订货的时间B、缩短订货商品的交货期C、减少商品订单的出错率D、节省人工费E、提高销售量
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考题 公司会保持能满足顾客需求的最低存货水平，这被称为( )。A.订货周期时间 B.适时制管理 C.供应链管理 D.存货控制
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考题 订单发出到客户收到订单之间的这段时间被称为( )。A.到达时间 B.订单周期时间 C.运输时间 D.订货时间
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考题 公司会保持能满足顾客需求的最低存货水平，这被称为（）。A、订货周期时间B、适时制管理C、供应链管理D、存货控制
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考题 期望损失最小法是比较不同订货量下期望获益最大。
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考题 某企业负责处理订货单的部门每天能收到40份左右的来自顾客的订货单，订货单上的项目包括订货单编号、顾客编号、产品编号、数量、订货日期、交货日期等。写出数据字典中的“订货单”数据流定义。
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考题 以下不属于单周期最佳订货量方法的是（）A、 期望损失最小法B、 边际分析法C、 期望利润最大法D、 经济订货批量法
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考题 订货通知单”上注明有预收款的，在开列“成品交运单”时，应在“预收款”栏内注明预收款金额及发票号码，分批交运的，其收款以（）交货时收取为原则，但“订货通知单”内有特殊规定者例外。A、最后一批B、整批C、最先一批D、分批
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考题 销售物流服务的时间要素通常是指订货周期时间。
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考题 对于单周期库存问题，期望损失最小法就是比较不同订货量下的最小损失，以确定最佳订货量。
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考题 电子订货系统在物流管理中的作用有（）A、缩短交货期B、节省人工费C、减少库存D、调整生产计划
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考题 精益生产的意义是（）.A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率
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考题 供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上
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考题 从物流客户服务的重要要素来看，下列能够影响时间要素的是（）A、订单传送B、周期时间C、安全交货D、订单的正确性
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考题 单选题公司会保持能满足顾客需求的最低存货水平，这被称为（）。A 订货周期时间B 适时制管理C 供应链管理D 存货控制
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考题 多选题从最终用户订货至交货收款之间期望的能缩短的最小周期时间，它包含四种类型（）。A总的交付周期B生产制造周期C产品开发周期D商品交付周期
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考题 判断题期望损失最小法是比较不同订货量下期望获益最大。A 对B 错
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考题 判断题对于单周期库存问题，期望损失最小法就是比较不同订货量下的最小损失，以确定最佳订货量。A 对B 错
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考题 单选题订货通知单”上注明有预收款的，在开列“成品交运单”时，应在“预收款”栏内注明预收款金额及发票号码，分批交运的，其收款以（）交货时收取为原则，但“订货通知单”内有特殊规定者例外。A 最后一批B 整批C 最先一批D 分批
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考题 单选题以下不属于单周期最佳订货量方法的是（）A  期望损失最小法B  边际分析法C  期望利润最大法D  经济订货批量法
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考题 判断题供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。A 对B 错
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考题 单选题从物流客户服务的重要要素来看，下列能够影响时间要素的是（）A 订单传送B 周期时间C 安全交货D 订单的正确性
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考题 单选题以下说法对订货周期时间解释正确的是(　　)。A 从发出订单到接到货物之间的间隔时间B 从发出订单到发出货物之间的间隔时间C 从发出货物到接到货物之间的间隔时间D 从价格商议到发出订单之间的间隔H,／I司
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考题 单选题精益生产的意义是（）.A 减少浪费，降低成本B 缩短周期时间创造企业增长C 零库存D 提高准时交货率
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