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项目质量控制的对象包括()。
- A、生产线员工
- B、项目管理经理
- C、工作成果和项目管理结果
- D、客户
参考答案
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考题
项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?( )A.客户对项目结果的正式接收B.符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C.客户对项目交付成果的正式接收D.通过了质量控制检查
考题
在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估
考题
项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准B、根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C、解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D、审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收
考题
项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()A、质量测量指标和项目可交付成果B、质量检查报告和经验教训知识库C、质量控制测量结果和工作绩效信息D、数据分析和工作绩效数据
考题
项目符合或者超过了客户要求的正式确认,对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面()。A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查
考题
项目经理准备结束项目,此时项目经理应该做什么?()A、管理质量验证可交付成果满足标准B、用项目章程衡量项目成果,请求客户接受C、解决所有项目风险确保项目成果得到接受D、回顾项目管理计划确保项目成果得到接受
考题
项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?()A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查
考题
单选题在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A
实施整体变更控制B
审查工作分解结构C
更新项目管理计划D
实施风险评估
考题
单选题项目经理准备结束项目,此时项目经理应该做什么?()A
管理质量验证可交付成果满足标准B
用项目章程衡量项目成果,请求客户接受C
解决所有项目风险确保项目成果得到接受D
回顾项目管理计划确保项目成果得到接受
考题
单选题项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()A
质量测量指标和项目可交付成果B
质量检查报告和经验教训知识库C
质量控制测量结果和工作绩效信息D
数据分析和工作绩效数据
考题
单选题项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A
管理质量来确认可交付成果是否符合标准B
根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C
解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D
审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收
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