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项目质量控制的对象包括()。

  • A、生产线员工
  • B、项目管理经理
  • C、工作成果和项目管理结果
  • D、客户

参考答案

更多 “项目质量控制的对象包括()。A、生产线员工B、项目管理经理C、工作成果和项目管理结果D、客户” 相关考题
考题 项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?( )A.客户对项目结果的正式接收B.符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C.客户对项目交付成果的正式接收D.通过了质量控制检查

考题 对项目质量管理负根本责任的人是() A.公司管理层B.项目经理和整个项目团队C.项目经理D.客户和项目经理

考题 项目具体结果包括项目的最终产品或服务,也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由()进行控制。A.质量控制职能部门B.质检员C.项目经理D.项目管理组织的成员

考题 项目具体结果包括项目的最终产品和服务,也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 ( ) 进行控制。A.质量控制职能部门 B.质检员 C.项目经理 D.项目管理组织的成员

考题 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。A、施工质量控制 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、项目投资控制 E、工程信息管理

考题 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。A、施工的安全管理 B、项目目标的质量控制 C、项目目标的进度控制 D、项目目标的控制和组织协调

考题 在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估

考题 项目质量控制对象中的项目管理结果指的是()。A、费用发生、项目经理等B、交付物、项目经理等C、交付物、生产员工等D、产品、进度状况等

考题 项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准B、根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C、解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D、审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收

考题 项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()A、质量测量指标和项目可交付成果B、质量检查报告和经验教训知识库C、质量控制测量结果和工作绩效信息D、数据分析和工作绩效数据

考题 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。

考题 项目符合或者超过了客户要求的正式确认,对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面()。A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查

考题 对项目质量管理负根本责任的人是()A、公司管理层B、项目经理和整个项目团队C、项目经理D、客户和项目经理

考题 项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。

考题 项目经理准备结束项目,此时项目经理应该做什么?()A、管理质量验证可交付成果满足标准B、用项目章程衡量项目成果,请求客户接受C、解决所有项目风险确保项目成果得到接受D、回顾项目管理计划确保项目成果得到接受

考题 项目质量控制对象中的工作成果指的是()。A、项目经理、进度状况等B、交付物、产品等C、交付物、项目经理等D、产品、项目经理等

考题 一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与:()A、质量管理B、管理质量C、规划质量管理D、控制质量

考题 项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面?()A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求,包括人员考核,预算报告和经验和总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查

考题 单选题对项目质量管理负根本责任的人是()A 公司管理层B 项目经理和整个项目团队C 项目经理D 客户和项目经理

考题 单选题一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与:()A 质量管理B 管理质量C 规划质量管理D 控制质量

考题 判断题项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。A 对B 错

考题 单选题在与客户召开的项目状态会议上,客户希望获得某项可交付成果,但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程?()A 实施整体变更控制B 审查工作分解结构C 更新项目管理计划D 实施风险评估

考题 单选题项目经理准备结束项目,此时项目经理应该做什么?()A 管理质量验证可交付成果满足标准B 用项目章程衡量项目成果,请求客户接受C 解决所有项目风险确保项目成果得到接受D 回顾项目管理计划确保项目成果得到接受

考题 单选题项目质量控制对象中的项目管理结果指的是()。A 费用发生、项目经理等B 交付物、项目经理等C 交付物、生产员工等D 产品、进度状况等

考题 单选题项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告?()A 质量测量指标和项目可交付成果B 质量检查报告和经验教训知识库C 质量控制测量结果和工作绩效信息D 数据分析和工作绩效数据

考题 单选题项目质量控制的对象包括()。A 生产线员工B 项目管理经理C 工作成果和项目管理结果D 客户

考题 单选题项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A 管理质量来确认可交付成果是否符合标准B 根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C 解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D 审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收