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项目管理的特征之一是：项目不局限于单一部门，而是涉及多个专业跨部门的。
参考答案
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考题
部门控制式项目组织模式适用范围说法正确的是（ ）。A.一般适用于小型的、专业性较强、不涉及众多部门的施工项目
B.大型施工项目
C.工期要求紧迫的施工项目
D.要求多部门密切配合的施工项目
考题
部门控制式项目组织适用于（ ）。A.小型的、专业性较强的、不涉及众多部门的施工项目
B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
C.大型项目、工期要求紧迫的项目
D.大型经营性企业的工程承包
考题
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
考题
根据基建项目的投资规模，结合业主项目部管理的实际，将基建项目进行分类和分级，以下哪项属于B类项目（）。A、省内500kV电网项目B、专业子公司部门大楼建设项目C、220kV电网项目/组，跨地市项目D、专业子公司总投资大于其所有者权益10%的项目
考题
在以下什么情况下可以申请大项目工程（）。A、项目标的额巨大，涉及金额1000万元以上的工程B、工程通常涉及转包且产品常常是跨事业部的项目C、项目所覆盖的专业面广D、工程所覆盖的地域广阔
考题
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
考题
下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本*部的工程承包
考题
职能式组织的特征包括（）。A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
考题
关于工程项目人力资源管理的特点，下列叙述正确的有（）。A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C、管理的重点与工程项目的内容密切相关D、不受项目组织形式的影响E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业
考题
对于单一专业的项目，经产品创新管理部同意，也可由业务主管部门自行组建业务项目组。自行组建项目组的部门应于每月初（）日内将有关工作进度情况送产品创新管理部，由产品创新管理部协调推进项目开发工作。A、3B、5C、7D、10
考题
单选题对于单一专业的项目，经产品创新管理部同意，也可由业务主管部门自行组建业务项目组。自行组建项目组的部门应于每月初（）日内将有关工作进度情况送产品创新管理部，由产品创新管理部协调推进项目开发工作。A
3B
5C
7D
10
考题
多选题职能式组织的特征包括（）。A各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D项目部与各职能部联合管理同一项目E上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
考题
单选题项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。A
业务实施层B
监督管理层C
专业技术层D
施工管理层
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