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题目内容
（请给出正确答案）
为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理者要注意（）
- A、公平
- B、保健因素
- C、满足需要
- D、满意度
参考答案
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考题
某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。
根据资料，回答下列问题：
根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等保健因素，防止员工产生不满情绪。
A.工资
B.成就感
C.工作环境
D.人际关系
考题
某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。
根据资料，回答下列问题：
[问题1][不定项选择题]
根据双因素理论，赵先生要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等保健因素，防止员工产生不满情绪。A.工资
B.成就感
C.工作环境
D.人际关系
考题
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满一定能让员工满意
B.保健因素只能消除不满，不一定能激励员工
C.要想激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等
D.要创造一流业绩，除了注意保健因素外，更重要的是要运用好激励因素
E.管理者要调动员工的积极性，首先要注意激发员工的工作热情
考题
双因素理论给管理者的启示有（ ）。A.防止员工不满并不一定能让员工满意
B.保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工
C.提高工资可以激发员工的工作热情
D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工
E.要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
考题
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等因素，使员工不致产生不满情绪。
A.岗位的需要
B.工资
C.工作环境
D.工作满意度
考题
传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括（）A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励
考题
马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A、员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C、要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D、要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
考题
人力资源管理者的直线职能包括下列的（）A、在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作B、为直线管理者提供人力资源管理方面的支持，努力设法提供最新的信息和最合理的解决方案C、在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能D、向员工传达组织的各种规章和政策E、开发员工的工作潜力，激发并维护员工的工作积极性，维护员工的身心健康
考题
多选题双因素理论给管理者的启示有（ ）。A防止员工不满并不一定能让员工满意B保健因素只能消除不满，却不一定能激励员工C提高工资可以激发员工的工作热情D管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E要创造一流业绩，除了要注意保健因素外，更重要的是做好激励因素
考题
多选题根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先要注意（ ）等因素，使员工不致产生不满情绪。A岗位的需要B工资C工作环境D工作满意度
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