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职能部门化的缺点是（）
- A、可能出现本位主义
- B、部门间横向沟通有一定的困难
- C、可能使决策和执行变得更为缓慢
- D、不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养
- E、不利于组织上层加强对组织整体活动的控制
参考答案
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考题
某大学组织结构是这样的。它有20个院系,包括经管、新闻、法律、经济、会计。16个行政办公室,包括人事科、师资科、教务科、本科管理部、硕士管理部以及博士管理部。从以上提供的信息,你认为该大学采用了()划分部门的方式?
A、职能部门化B、顾客部门化C、职能部门化和顾客部门化以及业务部门化D、职能部门化和业务部门化
考题
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
考题
问答题为什么说部门化是横向分工的结果职能部门化、产品部门化、区域部门化有哪些优势和局限性
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