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管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

  • A、目标
  • B、愿景
  • C、理念
  • D、组织

参考答案

更多 “管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A、目标B、愿景C、理念D、组织” 相关考题
考题 按照激励的预期理论（ ）A．不良业绩表现是不良训练的自然结果B．管理者对于员工不应该期望过多C．应该用某种预期的结果来激励员工的行为D．管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
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考题 激励是指组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，有效实现组织及其成员目标的系统活动。激励的出发点是( )。A.既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合企业期望的行为进行惩罚B.对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等C.通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要D.实现组织的预期目标，组织成员的个人目标居于次要地位
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考题 按照激励的预期理论A、 不良业绩表现是不良训练的自然结果B、 管理者对于员工不应该期望过多C、 应该用某种预期的结果来激励员工的行为D、 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
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考题 组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（ ）来衡量。A．员工在人际关系上表现出的同质性B．组织对所要招聘员工的期望C．组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D．员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识
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考题 期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。()
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考题 公平理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 管理者通过建立()来塑造员工行为A、目标B、愿景C、理念D、组织
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考题 通过()可以使员工了解公共组织和管理者对他们的期望,了解他们自己的实际绩效,认识到自身有待改进的方面。 A、绩效反馈和面谈B、绩效沟通C、绩效考评D、绩效辅导
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考题 以下论述中是组织承诺反映的内容的是（ ）。 A.员工的满意度 B.员工对组织的忠诚度 C.通过组织承诺表达他们对组织的信任 D.通过组织承诺表达他们对组织及其将来的成功和发展的关注 E.员工通过组织特定的要求的一种期望
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考题 （）是美术的主要特征。美术往往通过塑造具体事物或虽非具体事物却折射着某种现实光华的（）来再现生活或表现生活的旨趣，并展示、传达出一种情感状态。
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考题 通过绩效反馈面谈，可以实现（）。A、关键绩效指标确定B、传达管理者对以上内容的看法C、使员工认识到自己在本阶段工作中取得的成绩和缺点D、促进员工改进绩效
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考题 “鼓励和期望员工提出新思路来帮助解决问题。”这属于哪条核安全文化原则：（）A、建立组织内部高度信任B、提倡学习型组织
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考题 依据GB/T28001－2011，组织的职业健康安全方针应传达到（）.A、全体员工B、所有在组织控制下工作的人员C、全体管理者D、全体员工及相关方
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考题 管理者常常通过逐步指导个体学习的方式来塑造个体，这一过程被称为（）。A、积极强化B、消极强化C、塑造行为D、忽视行为
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考题 试选择一种员工的不良行为，采用行为塑造法加以改变。
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考题 个人绩效评估是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
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考题 组织文化并不能够引导和塑造员工的态度和行为。
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考题 组织行为的知识如何帮助公司一线管理者管理员工？CEO和其他高层管理者需要了解组织行为学吗?为什么?
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考题 管理者通过营造自然的工作单元和给予员工工作的“所有权”来增加员工动机。（）
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考题 在组织塑造员工行为时，不应该使用惩罚的方法（）。
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考题 期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。
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考题 单选题各种激励理论都是互补的，不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是：需求—动机—行为—结果—反馈，管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为，则需要利用下面哪一种理论（）A 成就理论B 强化理论C 公平理论D 期望理论
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考题 单选题关于较大企业支付较高工资的说法，错误的是（ ）。A 期望与员工建立长期的雇佣关系B 是员工接受严格纪律约束从而导致工作对员工吸引力下降的一种补偿C 对员工的监督比较困难，通过高工资来激励员工D 岗位空缺的成本较低
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考题 单选题通过满足员工模仿和学习需要，引导员工行为向组织目标所期望的方向发展的一种激励方式是（）。A 目标激励B 情感激励C 榜样激励D 信任激励
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考题 单选题管理者常常通过逐步指导个体学习的方式来塑造个体，这一过程被称为（）。A 积极强化B 消极强化C 塑造行为D 忽视行为
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考题 问答题试选择一种员工的不良行为，采用行为塑造法加以改变。
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考题 单选题“鼓励和期望员工提出新思路来帮助解决问题。”这属于哪条核安全文化原则：（）A 建立组织内部高度信任B 提倡学习型组织
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