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六西格玛资深黑带的主要职责为()

  • A、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效
  • B、担任培训师
  • C、帮助倡导者、管理者选人选项
  • D、为黑带提供指导和咨询
  • E、作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目
  • F、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务
  • G、为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

参考答案

更多 “六西格玛资深黑带的主要职责为()A、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效B、担任培训师C、帮助倡导者、管理者选人选项D、为黑带提供指导和咨询E、作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目F、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务G、为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。” 相关考题
考题 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。A.执行领导B.黑带大师C.绿带D.项目团队

考题 六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

考题 六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。A、执行领导B、黑带大师C、绿带D、项目团队

考题 负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。A、绿带B、黑带C、黑带大师D、倡导者

考题 在企业的六西格玛组织中,是较小项目的团队负责人,支撑着组织关键项目的完成,人数最多,是组织的基础力量,具有一定的知识技能,这个角色是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A、充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B、确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C、决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序D、合理分配资源、提供必要的支持E、消除障碍F、检查进度、确保按时、按质完成既定目标G、了解六西格玛管理工具和技术的应用H、管理及领导资深黑带和黑带

考题 关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

考题 在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 六西格玛管理中的主要角色()A、主黑带B、黑带C、绿带D、教练

考题 在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

考题 下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责?()A、充分认识变革,从战略视角部署和推进六西格玛管理B、合理分配资源,消除组织障碍C、管理及领导资深黑带和黑带D、在项目改进阶段提供解决方案

考题 在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带

考题 协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:()A、绿带(GB)B、黑带(BB)C、资深黑带(MBB)D、业务负责人

考题 在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带

考题 倡导者(Champion)在企业推广六西格玛管理中的主要作用有:()A、理解变革对企业的影响,制定战略性的项目规划B、合理调度资源,消除实施障碍C、向黑带大师和资深黑带提供技术培训和辅导D、适时检查项目组的实施进度,掌控整体发展方向

考题 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务().A、在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB.的指导下,带领团队完成六西格玛项目B、运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会;C、与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解;D、负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进展。

考题 单选题在企业的六西格玛组织中,是较小项目的团队负责人,支撑着组织关键项目的完成,人数最多,是组织的基础力量,具有一定的知识技能,这个角色是()A 倡导者B 资深黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题下列陈述中,哪项不是六西格玛倡导者的主要职责?()A 充分认识变革,从战略视角部署和推进六西格玛管理B 合理分配资源,消除组织障碍C 管理及领导资深黑带和黑带D 在项目改进阶段提供解决方案

考题 多选题六西格玛资深黑带的主要职责为()A担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效B担任培训师C帮助倡导者、管理者选人选项D为黑带提供指导和咨询E作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目F具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

考题 单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A 倡导者B 资深黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A 倡导者B 资深黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A 担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D 负责选择和确定要开展的六西格玛项目

考题 单选题在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()A 倡导者B 资深黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题在企业的六西格玛组织中,对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目,为项目实施提供资源保障,最终对六西格玛活动整体负责的人是()A 倡导者B 黑带大师C 黑带D 绿带

考题 单选题在六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是( )。A 倡导者B 黑带大师C 黑带D 绿带

考题 单选题协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:()A 绿带(GB)B 黑带(BB)C 资深黑带(MBB)D 业务负责人