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在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()

  • A、倡导者
  • B、黑带大师
  • C、黑带
  • D、绿带

参考答案

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考题 关于选定项目Y的基准,下列正确的说法是:()A、项目CTQ和项目Y必须要有一一对应的关系B、相对离散型Y来说,最好尽可能选择连续型的YC、数据收集要容易D、要与CTQ有很好的关联

考题 对于假设检验中的两类错误,下述有误的一项是:()。A、在相同样本量下,要使要使α小,必导致β大B、在相同样本量下,要使要使β小,必导致α大C、要使α、β皆小,只有增大样本量n才可达到,这是最常用的,最佳选择D、控制α,但不使α过小,在适当控制α中制约β

考题 在双侧检验中,如果将检验统计量两侧的面积总和定义为p值,则对于给定的显著性水平α,拒绝原假设的条件是()A、P=α/2B、Pα/2C、Pα/2D、Pα

考题 以下哪些工具是DFSS(六西格玛设计)中常用的?()A、可靠性分析(Weibull分布)B、优化与仿真(蒙特卡罗)C、FTA(故障树)、HALT(极限寿命试验)、HAST(加速寿命试验)、HASS(应力筛选试验)D、SMED(单分钟换模)

考题 在进行回归分析时,残差分析也是很重要的一部分,关于残差的分析,以下不正确的是:()A、残差应符合正态分布B、残差均值一定为0C、预测值大些,残差也可能大些D、残差应是独立的

考题 对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是:()A、JIT就是准时化生产B、自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时,使生产立即停止,并立即解决问题C、自働化就是减少人员参与生产,使生产过程机械化D、JIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产

考题 5台同型号设备都能生产精密圆柱形销,某六西格玛小组正在分析其关键特性——直径(毫米)在各设备间是否存在差异,小组从5台设备中分别随机地抽取20只柱形销。检察发现各组数据的独立性没有问题,但并未检验正态性。通过单因素方差分析(One-WayANOVA)结果显示P值为0.000。ANOVA的另一些分析结果为R-Sq=14%,R-Sq(调整)=12.5%,s=50,根据这些背景信息,下述最可能的判断是()A、抽取的样本量可能不足,不能相信ANOVA结果,必须加大样本量重做B、ANOVA结果不如两两比较方法好,应采用两两比较的方法进行检验C、相信ANOVA的结果,由于设定的检验水平0.05,所以可以得出结论:5台设备生产的零件直径有显著差异。D、看来正态性有问题,不能采用方差分析法得到的结果,应该尝试采用非参数检验方法