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5台同型号设备都能生产精密圆柱形销，某六西格玛小组正在分析其关键特性——直径（毫米）在各设备间是否存在差异，小组从5台设备中分别随机地抽取20只柱形销。检察发现各组数据的独立性没有问题，但并未检验正态性。通过单因素方差分析（One-WayANOVA）结果显示P值为0.000。ANOVA的另一些分析结果为R-Sq=14%，R-Sq（调整）=12.5%，s=50，根据这些背景信息，下述最可能的判断是（）
- A、抽取的样本量可能不足，不能相信ANOVA结果，必须加大样本量重做
- B、ANOVA结果不如两两比较方法好，应采用两两比较的方法进行检验
- C、相信ANOVA的结果，由于设定的检验水平0.05，所以可以得出结论：5台设备生产的零件直径有显著差异。
- D、看来正态性有问题，不能采用方差分析法得到的结果，应该尝试采用非参数检验方法
参考答案
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考题
企业领导在六西格玛管理扮演者关键的角色。以下哪些是最高管理层的职责:()
A.与企业战略目标结合，制定企业六西格玛战略目标B.授权推进小组，由推进小组负责制定详细的实施计划并实施C.对组织绩效进行评审，根据评审情况制定推进方案D.亲自参与六西格玛推进的各项活动
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某六西格玛项目团队，需要了解以下问题：
在项目选择和界定时，需进行SIPOC分析，其中C表示（ ）。
A.顾客（Customer) B.成本（Cost)
C.控制（Control) D.关键（Critical)
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共用题干
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和预测，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5、6、7)见下表：根据以上资料，回答下列问题：反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。A:设备修理复杂指数B:主要生产设备完好率C:设备新度系数D:设备台时利用率E:ABC分析法
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共用题干
某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题，该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15mm，在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工，通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样，经计算得知：样本内径均值和公差中心重合，样本标准差s=0.025mm。根据上述资料，回答下列问题：在该型号螺母的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。A:人B:方法C:价格D:机器
考题
某水利水电施工企业，王某是该企业的主要负责人，李某是分管安全生产的主要负责人，张某是公司安全部的部长，黄某是公司工程部的部长。该企业目前正在开展安全生产标准化建设工作，需成立安全生产标准化领导小组，那么该领导小组的组长一般由（）担任。A、李某B、张某C、王某D、黄某
考题
为某国外大型设备制造商生产加工其关键零件A，工厂的主要流程为：材料入厂检验→入库→生产准备→加工→检验。某六西格玛团队以减少A零件的生产周期为黑带项目，需对上述流程进行增值性分析，以下说法正确的是：（）A、材料入厂检验是必须的，因此属于增值性作业B、生产准备是必须的，因此属于增值性作业C、只有加工过程是增值性作业D、流程中的所有活动都是必须的，都是增值性作业
考题
某企业准备实施六西格玛管理，高层管理者在接受过六西格玛高层管理培训后，就在企业内部实施六西格玛管理的有利条件和不利因素进行分析，请问哪种工具最合适：（）A、矩阵图B、力场分析C、网络图D、关联图
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某六西格玛团队在测量阶段对某关键检测设备进行测量系统分析前，计量部门的人说，该设备定期进行校准，不必再进行测量系统分析。有关设备校准和测量系统分析之间的关系，正确的是（）A、定期校准可以保证测量系统的有效性，因此不必专门进行测量系统分析B、校准可以消除或减少测量系统的偏倚（bias）C、定期进行GRR研究一般可以代替定期校准D、定期进行GRR研究不能代替定期校准
考题
在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（）A、依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员B、及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助C、取消设备技术部部分或者全部的项目D、将项目移交给别人的部分进行
考题
单选题为某国外大型设备制造商生产加工其关键零件A，工厂的主要流程为：材料入厂检验→入库→生产准备→加工→检验。某六西格玛团队以减少A零件的生产周期为黑带项目，需对上述流程进行增值性分析，以下说法正确的是：（）A
材料入厂检验是必须的，因此属于增值性作业B
生产准备是必须的，因此属于增值性作业C
只有加工过程是增值性作业D
流程中的所有活动都是必须的，都是增值性作业
考题
多选题某六西格玛团队在测量阶段对某关键检测设备进行测量系统分析前，计量部门的人说，该设备定期进行校准，不必再进行测量系统分析。有关设备校准和测量系统分析之间的关系，正确的是（）A定期校准可以保证测量系统的有效性，因此不必专门进行测量系统分析B校准可以消除或减少测量系统的偏倚（bias）C定期进行GRR研究一般可以代替定期校准D定期进行GRR研究不能代替定期校准
考题
单选题5台同型号设备都能生产精密圆柱形销，某六西格玛小组正在分析其关键特性——直径（毫米）在各设备间是否存在差异，小组从5台设备中分别随机地抽取20只柱形销。检察发现各组数据的独立性没有问题，但并未检验正态性。通过单因素方差分析（One-WayANOVA）结果显示P值为0.000。ANOVA的另一些分析结果为R-Sq=14%，R-Sq（调整）=12.5%，s=50，根据这些背景信息，下述最可能的判断是（）A
抽取的样本量可能不足，不能相信ANOVA结果，必须加大样本量重做B
ANOVA结果不如两两比较方法好，应采用两两比较的方法进行检验C
相信ANOVA的结果，由于设定的检验水平0.05，所以可以得出结论：5台设备生产的零件直径有显著差异。D
看来正态性有问题，不能采用方差分析法得到的结果，应该尝试采用非参数检验方法
考题
多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
考题
单选题在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（）A
依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员B
及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助C
取消设备技术部部分或者全部的项目D
将项目移交给别人的部分进行
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