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在进行过程FMEA分析时，如何确定关键过程以及是否需要进行改进时，小组有不同的意见，下列意见中正确的是（）
- A、只根据RPN（风险优先度）进行排序，选择RPN高的过程进行改进
- B、根据RPN排序，同时考虑故障模式的严重性（S），S值很高的过程也一定要改进
- C、只需根据故障模式的严重性（S）进行排序，选择S值高的过程进行改进
- D、以上说法都不对
参考答案
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考题
在进行过程FMEA分析时,关于如何确定关键过程以及是否需要进行改进时,小组有不同的意见。下列意见中正确的是()
A.只根据RPN(风险优先数)进行排序，选择RPN高的过程进行改进B.根据RPN排序，同时考虑故障模式的严重性(S)，S值很高的过程也一定要改进C.只需根据故障模式的严重性(S)进行排序，选择S值高的过程进行改进D.以上说法都不对
考题
关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有( )。A．界定阶段D，确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内B．测量阶段M，通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出Y的输入Xs，并对测量系统的有效性做出评价C．改进阶段I，通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs即确定过程的关键影响因素D．分析阶段A，寻找优化过程输出Y并且消除或减小关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异降低E．控制阶段C，使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果
考题
某质量改进小组在分析用控制图阶段，利用控制图对过程进行分析，经过 努力，已使该过程的输出质量特性X服从正态分布N (210.5，1. 12),为进一步改 进质量，他们从明确分析用控制图的主要作用开始，一步一步深入进行质量改进工 作，具体如下：
分析用控制图阶段主要分析（ ）。
A.过程是孜处于统计控制状态
B.是否需要继续抽取样本（子组）
C.是否要扩大规范限
D.过程的过程能力指数是否处于技术控制状态
考题
组织应有一个行程文件的持续改进过程，其中应包括（）。A、对所采用方法、目标、测量、有效性和形成文件的信息的识别B、一个制造过程改进行动计划，重点放在减少过程变差和浪费C、风险分析（例如FMEA）D、以上全部
考题
关于FMECA的错误说法是（）。A、FMECA由FMEA和CA组成，CA是FMEA的补充和扩展，只有进行FMEA才能进行CAB、FMECA实施中应贯彻边设计、边分析、边改进和"谁设计、谁分析"的原则C、FMEA按使用阶段不同可分为设计的FMEA（DFMEA）与过程的FMEA（PFMEA）D、FMECA应在产品详细设计完成后开展
考题
过程FMEA（潜在是失效模式及分析）（）。A、在所有的风险顺序值都低于100分后就不需再进行B、需定期进行，以消除过程中所有失效模式C、在客户批准了PPAP档案后不可再进行，因为改变PPAP文件需得到客户同意D、在收到客户要求时需再进行
考题
当出现以下（）时须对控制计划进行评审，并在需要时更新。A、当组织确定其已经向顾客发运了不合格品B、当发生任何影响产品、制造过程、测量、物流、供应货源、生产量或风险分析（FMEA）的变更C、在收到顾客投诉并实施了相关纠正措施之后，适用时D、以基于风险分析的设定频率
考题
关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有（）。A、界定阶段D，确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内B、测量阶段M，通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出Y的输入Xs，并对测量系统的有效性做出评价C、改进阶段I，通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs即确定过程的关键影响因素D、分析阶段A，寻找优化过程输出Y并且消除或减小关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异降低E、控制阶段C，使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果
考题
企业对过程进行管理，最大的好处之一是通过工艺分析确定关键过程，通过对关键过程进行过程分析，确定支配性要素。将关键过程特性和支配性要素建为控制点进行（），提高控制的有效性。A、一般控制B、普遍控制C、重点控制D、主要控制
考题
对现有过程进行重大修改或改进，通常要成立项目组，由跨职能的小组来实施，需（）。A、制定项目的目标和框架B、对需改进的过程进行分析确定改进的突破口C、对改进过程进行策划，制订方案，批准后予以实施D、对改进后的过程进行验收和确认E、对未完成的改进进行评价（不含经验教训）
考题
单选题在进行过程FMEA分析时，如何确定关键过程以及是否需要进行改进时，小组有不同的意见，下列意见中正确的是（）A
只根据RPN（风险优先度）进行排序，选择RPN高的过程进行改进B
根据RPN排序，同时考虑故障模式的严重性（S），S值很高的过程也一定要改进C
只需根据故障模式的严重性（S）进行排序，选择S值高的过程进行改进D
以上说法都不对
考题
单选题控制图的主要目的是：（）A
确定过程是否在控制以内B
确定结果是否符合需求C
首先解决最关键的问题D
帮助分析问题是如何产生的
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