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最成熟的下属是指（）
- A、既有能力又有知识并且服从领导安排
- B、有能力有知识但不太服从领导安排
- C、有热情有激情，但缺乏足够的经验和技能，无法独立完成任务
- D、既没能力又不服从领导安排
参考答案
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考题
根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为( )。
A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
考题
黄处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。
A、发展个人、沟通能力和完成任务B、安排培训、人际交往和建设团队C、发展个人、完成任务和建设团队D、建设团队、安排培训和人际交往
考题
在领导生命周期理论中，参与型领导方式适合什么样的下属？()
A.适合在缺乏技能、又没有信心的不成熟的下属中使用
B.适合在缺乏技能、但有信心的中等成熟的下属中使用
C.适合在有技能、但没有信心的中等成熟的下属中使用
D.适合在既有技能、又有信心的高度成熟的下属中使用
考题
赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级，其中的成熟下属特征是（）A、（第一阶段）下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，他们既不能胜任又缺乏自信；B、（第二阶段）下属愿意承担任务但缺乏足够能力，他们有积极性但没有完成任务所需技能；C、（第三阶段）下属具有完成领导者所交给的任务的能力，但没有足够的动机。D、（第四阶段）下属能够而且愿意去做领导要他们做的事
考题
根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。A、对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B、十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。C、有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。D、既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
考题
赫塞—布兰查德领导模型的M3阶段的特点是（）。A、下属对于执行某任务既无能力又不情愿，他们既不胜任工作又不能被信任B、这些人既有能力又愿意干让他们做的工作C、这些人有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作D、这些人缺乏能力，但却愿意从事必要的工作任务；他们有积极性，但目前尚缺乏足够的技能
考题
民主式领导方式的特点之一是（）A、领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从B、分配工作时尽量照顾到个人的能力，兴趣和爱好C、对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便D、领导方法的选择取决于环境和个性
考题
下面关于领导与下属的关系表述中，哪些符合《守则》的规定？（）A、领导要尊重、关心下属，为下属做出表率B、下属应当尊敬、维护领导，有效执行上级指令C、领导要尊重、关心下属，为下属做出表率，才能获得持久的信任与拥护D、下属要绝对服从领导安排的各项工作，不论对错
考题
单选题赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级，其中的成熟下属特征是（）A
（第一阶段）下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，他们既不能胜任又缺乏自信；B
（第二阶段）下属愿意承担任务但缺乏足够能力，他们有积极性但没有完成任务所需技能；C
（第三阶段）下属具有完成领导者所交给的任务的能力，但没有足够的动机。D
（第四阶段）下属能够而且愿意去做领导要他们做的事
考题
多选题下面关于领导与下属的关系表述中，哪些符合《守则》的规定？（）A领导要尊重、关心下属，为下属做出表率B下属应当尊敬、维护领导，有效执行上级指令C领导要尊重、关心下属，为下属做出表率，才能获得持久的信任与拥护D下属要绝对服从领导安排的各项工作，不论对错
考题
单选题依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）A
下属既无能力又不情愿B
下属无能力但是有很大的积极性C
下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D
下属既有能力又对分配的工作很有积极性
考题
单选题营业人员必须服从（），不应人为中断营业工作。A
领导安排B
班组安排C
指挥调度D
服务纪律
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