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解决人力资源供大于求速度快,员工受伤害程度中等的方法有()

  • A、裁员
  • B、减薪
  • C、工作轮换
  • D、工作分享
  • E、退休

参考答案

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考题 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢,对员工伤害程度低的方法是( ) A.裁员 B.自然裁员 C.降级 D.减薪

考题 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度中等的是( )。A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员

考题 基于各种供需平衡方法的比较,对员工伤害程度较小,但同时达到调整目标的速度较慢的是( )。A.提前退休B.降级C.裁员D.自然裁员E.工作分享和工作轮换

考题 通过工作轮换调节人力资源的供求平衡,这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是( )。A.快,中等B.慢,中等C.快,高D.慢,高

考题 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。A.裁员 B.减薪 C.工作轮换 D.自然减员

考题 人力资源需求小于供给时的组织对策有( )。 A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.临时性解雇或永久性裁员 D.增加每位现有员工的工作时间, E.采用工作分享的方式同时降低工资

考题 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是( )。A.速度慢,员工受伤害的程度低 B.速度慢,员工受伤害的程度高 C.速度快,员工受伤害的程度低 D.速度快,员工受伤害的程度高

考题 当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。A: 裁员 B: 减薪 C: 工作轮换 D: 自然减员

考题 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是(),A:裁员 B:工作分享 C:提前退休 D:自然减员

考题 在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。A:裁员 B:自然减员 C:降级 D:减薪

考题 下列减少未来劳动力过剩的方法中,属于见效速度快、员工受伤害程度髙的有( )。A.职位调动 B.职位分享 C.降级 D.降薪 E.裁员

考题 在企业人力资源供需平衡的方法中,自然减员方法的特点是()。A:速度慢,员工受伤害的程度低 B:速度慢,员工受伤害的程度高 C:速度快,员工受伤害的程度低 D:速度快,员工受伤害的程度高

考题 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度中等的是()。A:裁员 B:工作分享 C:提前退休 D:自然减员

考题 下列减少未来劳动力过剩的方法中,属于见效速度快、员工受伤害程度高的有( )。A.降级 B.降薪 C.裁员 D.职位调动 E.提前退休

考题 关于减少未来劳动力过剩的方法,下列表述不正确的是( )。A.裁员的见效速度快、员工受伤害程度高 B.降级的见效速度快、员工受伤害程度高 C.职位分享的见效速度快、员工受伤害程度高 D.冻结雇用的见效速度慢、员工受伤害程度低

考题 根据人力资源供需平衡方法的综合比较,下列说法正确的是()。A、只要经过合理的设计安排,企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时,采取裁员的方法见效比较快,但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时,鼓励员工加班的见效速度快,但可撤回的程度比较低

考题 人力资源过剩的解决办法有()A、限制雇佣B、减少工作时间C、鼓励提前退休D、减少工资或限制工资增长E、工作轮换或工作分享F、裁员

考题 多选题(2014.4多27)企业调整人力资源供给大于需求的措施有 ( )A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘

考题 单选题下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是( )。A 裁员B 工作分享C 提前退休D 自然减员

考题 单选题当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( )。A 裁员B 减薪C 工作轮换D 自然减员

考题 不定项题在该企业人力资源部提出的方案中,执行速度快、员工受伤害程度高的方案是( )。A降薪B提前退休C自然减员D裁员

考题 多选题变相裁员的主要方法有( )A鼓励员工辞职B买断工龄C提前退休D对富余人员实行下岗政策E工作轮换

考题 单选题当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是( )。A 裁员B 减薪C 工作轮换D 自然减员

考题 多选题企业调整人力资源供给大于需求的措施有()A工作轮换B工作分享C变相裁员D提前退休E内部招聘

考题 多选题下列减少未来劳动力过剩的方法中,属于见效速度快、员工受伤害程度高的有()。A降级B降薪C裁员D职位调动E提前退休

考题 不定项题在该企业人力资源部提出的方案中,执行速度快、员工受到伤害大的方案是( )。A减薪B提前退休C自然裁员D裁员

考题 多选题解决人力资源供大于求速度快,员工受伤害程度中等的方法有()A裁员B减薪C工作轮换D工作分享E退休