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在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理的反应应如何？（）
- A、意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排
- B、意识到这可能会导致一段时间的混乱，并建议改变
- C、为项目安排合作伙伴，并与团队分享
- D、将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对
参考答案
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考题
在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是 （ ）A．与顾客协商并请其作出决定B．与其他项目的经理商议以确定是否确有需要C．与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案D．向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议
考题
●在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是 (69)。(69)A．基准比较B．效益／成本分析C．实验设计D．质量成本分析
考题
以下关于编程的叙述中，不正确的是（55）。A.当程序员正沉浸于算法设计和编程实现时，不希望被干扰或被打断
B.程序员需要用清晰易懂的语言为用户编写操作使用手册
C.为提高程序的可读性，程序中的注释应重点解释程序中各语句的语义
D.编程需要个性化艺术，也要讲究团队协作，闭门造车往往事倍功半
考题
专业程序员小王记录的工作经验中，不正确的是( )。A.疲劳、烦心、缺思路时不要编程，可以先做事务性工作
B."先写测试方案再编程"的测试驱动开发是切实可行的
C.专业程序员可能自负、固执和内向，所以更需要强调协作
D.专业程序员面对经理催促交付时，要服从大局不计困难
考题
下列关于虚拟存储器的论述中，正确的是()。A.对应用程序员透明，对系统程序员不透明
B.对应用程序员不透明，对系统程序员透明
C.对应用程序员、系统程序员都不透明
D.对应用程序员、系统程序员都透明
考题
敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，（ ）的开发人员分类。分为指挥者（首席程序员）、类程序员。A.xp极限编程
B.Cockburn水晶方法
C.FDD功用驱动方法
D.开放式源码
考题
下列关于虚拟存储器的叙述中，正确的是（16）。A.对应用程序员透明，对系统程序员不透明
B.对应用程序员不透明，对系统程序员透明
C.对应用程序员、系统程序员都不透明
D.对应用程序员、系统程序员都透明
考题
公司目前可用的高级程序员有 9 名，有 5 个项目即将开始进行，项目 A 的优先级是 9，需要高级程序员是 5 名，项目 B 的优先级是 7，需要高级程序员 3 名，项目 C 的优先级是 6，需要高级程序员 2 名，项目 D 的优先级是 5，需要高级程序员 2 名，项目 E 的优先级是 3，需要高级程序员 1 名， 5 个项目总共需要高级程序员 13 名，作为这 5 个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A. 根据项目的优先级，满足项目A.、项目B. 的要求，部分满足项目C. 的需要
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.、项目B.、项目 E 的要求
C. 根据项目的优先级，按照比例分配给 5 个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑 5 个项目间的平衡
考题
公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行。项目A的优先级是9，需要高级程序员5名；项目B的优先级是7，需要高级程序员3名；项目C的优先级是6，需要高级程序员2名；项目D的优先级是5，需要高级程序员2名；项目E的优先级是3，需要高级程序员1名。5个项目总共需要高级程序员13名，作为这五个项目的项目组合的经理，应采用 （ ） 策略。A. 根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需求
B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A、项目B、项目E的要求
C. 根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化和平衡
D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的资源平衡
考题
（ ）中，编程开发人员分成首席程序员和"类"程序员。
A. 自适应软件开发（ASD）
B. 极限编程（XP）开发方法
C. 开放统-过程开发方法（OpenUP）
D. 功用驱动开发方法（FDD）
考题
（ ）适用于程序开发人员在地域上分布很广的开发团队。（ ）中，编程开发人员分成首席程序员和“类”程序员。【答第二空】
A. 自适应软件开发（ASD）
B. 极限编程（XP）开发方法
C. 开放统—过程开发方法（OpenUP）
D. 功用驱动开发方法（FDD）
考题
在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理反映如何？（）A、意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排B、意识到这可能导致一段时间的混轮，并建议改变C、为项目安排合作伙伴，并与团队分享D、将经验最丰富的程序员与经验最少的成员配对
考题
一个项目经理在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她向编辑经理申请项目资源时，他总是说这个程序员都已经分派到其他工作，所以项目经理不得不经常越级批驳他。她所在的组织是何种类型？（）A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型
考题
Program Pros正在开发一个新的工资软件系统。编程需要40周。项目经理要将总项目时间缩短到30周。缩短编程时间将对项目成本有什么影响？（） A、成本可能上升，因为要么需求支付更多编程员的工资（可能是合同工资）或者可能不得不支付已雇佣程序员的加班工资B、成本可能下降，因为项目将被提前完成C、成本可能保持不变，因为虽然支付更多的程序员的工资，项目将被提前完成D、成本将下降，因为不需要支付程序员加班工资
考题
公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A、根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需要B、B、根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目B、项目E的要求C、根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D、根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
考题
单选题公司目前可用的高级程序员有9名，有5个项目即将开始进行，项目A的优先级是9，需要高级程序员是5名，项目B的优先级是7，需要高级程序员3名，项目C的优先级是6，需要高级程序员2名，项目D的优先级是5，需要高级程序员2名，项目E的优先级是3，需要高级程序员1名，5个项目总共需要高级程序员13名，作为这5个项目的项目组合的经理，应采用（）策略A
根据项目的优先级，满足项目A、项目B的要求，部分满足项目C的需要B
B、根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目项目B、项目E的要求C
根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D
根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡
考题
单选题一个项目经理在为项目寻求程序员时遇到麻烦，每次她向编辑经理申请项目资源时，他总是说这个程序员都已经分派到其他工作，所以项目经理不得不经常越级批驳他。她所在的组织是何种类型？（）A
职能型B
弱矩阵型C
强矩阵型D
项目型
考题
单选题在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理的反应应如何？（）A
意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排B
意识到这可能会导致一段时间的混乱，并建议改变C
为项目安排合作伙伴，并与团队分享D
将经验最丰富的程序员与经验最少的程序员配对
考题
单选题在观察权限编程（XP）团队时，项目经理注意到每名程序员都与另一名程序员配对，且这些配对不断发生变化，项目经理反映如何？（）A
意识到合作伙伴是流动的，不干扰这种安排B
意识到这可能导致一段时间的混轮，并建议改变C
为项目安排合作伙伴，并与团队分享D
将经验最丰富的程序员与经验最少的成员配对
考题
(难度：中等)信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员。（）
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