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在项目策划和评价时，进入预算的优质项目应该（）。
- A、在规定的时间内完成
- B、在规定的成本和资金支出范围内完成
- C、能达到预计的经济效益
- D、按规定的范围和要求完成
参考答案
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考题
产品可靠性是指（ ）。
A.在规定的时间内和规定的条件下，完成规定功能的能力
B.在规定的时间内和规定的条件下，完成规定功能的概率
C.在规定的条件下，完成规定功能的能力
D.在规定的条件下，完成规定功能的概率
考题
项目经理首要职责是（ ）。A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意
B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，无需考虑预算问题
C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容，不必考虑客户是否满意
D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容，无需特别注意完成时间
考题
项目范围管理的重点是 （ ）
A.工作说明书
B.工作分解结构
C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
考题
产品可靠性是指（）A、在规定的时间内和规定的条件下，完成规定功能的能力B、在规定的时间内和规定的条件下，完成规定功能的概率C、规定的条件下，完成规定功能的概率D、规定的条件下，完成规定功能的能力
考题
在制定项目成本管理计划的过程中，应该关注：（）A、项目章程规定了预先批准的财务资源，所以应该作为参考B、协议里面涉及到有关财务金额，所以应该作为参考C、在完成本过程后，获得合同D、在完成本过程后，获得项目章程
考题
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EV）为0.7，成本绩效指数（CPI）1.0，这些结果说明项目处于什么状态？（）A、该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的B、该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了C、所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围D、所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
考题
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
考题
单选题产品可靠性是指( )A
在规定的时间内和规定的条件下，完成规定功能的能力B
在规定的时间内和规定的条件下，完成规定功能的概率C
在规定的条件下，完成规定功能的能力D
在规定的时间内，完成规定功能的能力
考题
多选题根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（ ）。A项目成本超出预算，进度落后B项目成本与预算相符，进度超前C项目成本在预算范围内，进度超前D项目成本在预算范围内，进度落后
考题
多选题根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况（ ）。A项目应压缩预算，项目应赶工B项目应压缩预算，项目进度超前C项目在预算范围内，项目应赶工D项目在预算范围内，项目进度超前
考题
单选题项目成功的最通用定义是（）A
按时完成，B
按时和按成本完成，C
按时和按成本完成，达到技术要求，D
按时和按成本完成，成果被客户接受
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