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下述认识,哪些是属于迈克尔·波特关于组织结构价值链的观点()
- A、发挥规模经济效益
- B、打破职能部门壁垒
- C、面向过程
- D、对市场和顾客做出快速、灵活的反应
参考答案
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考题
()是由迈克尔·波特提出的,将一个企业的创造价值与产生成本的活动分解为战略上相互关联的九项活动,其中五项为基础性活动,四项为支持性活动。
A、顾客价值B、市场营销C、价值链D、关系营销
考题
下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )
A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。
考题
流程型组织结构和传统组织结构相比,具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向
B:业务流程以产出和顾客为中心
C:组织结构的扁平化
D:流程团队是流程型组织的基本构成单位
E:组织结构的灵活性不断增强
考题
关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
考题
下面关于迈克承·波特的论述正确的是()A、迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B、迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C、迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D、迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E、迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略
考题
单选题下列关于企业组织结构影响因素的表述不正确的是( )A
如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B
稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C
技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权D
企业的规模与组织结构无关
考题
单选题创新人员的主动性和创造性可以充分发挥,有利于针对市场变化做出迅速反应,以及有助于创新人员间的学习和交流是()的优点。A
集权B
分权C
组织结构扁平化D
组织规模变大
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