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绩效棱镜的出发点是()
- A、能力
- B、利益相关者
- C、流程
- D、企业战略
参考答案
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考题
绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。
A、企业战略B、员工绩效C、业务流程D、组织能力
考题
企业设定绩效棱柱模型的绩效目标值,应根据利益相关者地图的因果关系,以利益相关者满意指标目标值为出发点,逐步分解得到企业战略、业务流程、组织能力的各项指标目标值,最终实现利益相关者贡献的目标值。()
此题为判断题(对,错)。
考题
关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
A.以企业战略为出发点 B.能表现组织内部的复杂性
C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能为了解绩效提供相关联的多维视角
E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
考题
绩效棱镜设计中表述正确的是( )。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力
考题
相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的优点在于( )。A.提供了全面的综合框架
B.能更有效的提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
E.其出发点是企业战略
考题
关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
A.以企业战略为出发点
B.能表现组织内部的复杂性
C.考虑了组织的所有利益相关者
D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角
E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
考题
单选题绩效棱镜的内容包括五个方面,即利益相关者的满意度、战略、流程、()及利益相关者的贡献。A
创新B
管理C
能力D
动机
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