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对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）

  • A、收尾
  • B、实施
  • C、安装
  • D、构思和设计

参考答案

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考题 对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?() A.构思阶段B.开发或设计阶段C.执行阶段D.结束阶段
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考题 在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段
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考题 在()项目阶段进行最终的项目预算。 A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段
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考题 高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）A、完成一个里程碑时B、完成一个生命期阶段时C、客户提出大的索赔时D、项目经理报告成本超支的任何时候
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考题 在项目启动阶段，干系人通知项目经理，项目范围将频繁变更，供应商负责其中一些项目可交付成果。项目经理应该选择下列哪一项合同类型？（）A、成本补偿合同B、总付款合同C、工料合同D、总价合同
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考题 项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是，项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型？（）A、固定总价合同B、工料合同C、成本加激励酬金合同D、成本加奖励费合同
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考题 项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制（）A、启动阶段B、在项目生命周期开始之前C、计划阶段D、执行阶段
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考题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？（）A、形成B、规范C、成熟阶段D、震荡阶段
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考题 在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素，使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响？（） A、成本-效益分析B、实验设计C、统计过程控制D、控制图
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考题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用了替代的项目经理后，项目经理提出的意见被团队成员反对。团队处于下列哪一个发展阶段？（）A、形成阶段B、规范阶段C、成熟阶段D、震荡阶段
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考题 对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）A、收尾B、实施C、安装D、构思和设计
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考题 选派项目经理的理想时间是：（）A、在项目初始阶段B、在项目计划阶段C、住项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的计划阶段开始之前
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考题 单选题在哪个项目生命期的阶段，成本和资源投入最高（）A 中间阶段B 最终阶段C 中间靠前阶段D 启动阶段
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考题 单选题对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）A 收尾B 实施C 安装D 构思和设计
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