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单选题
对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）
A

收尾

B

实施

C

安装

D

构思和设计

参考答案

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考题 对于发生在信息技术事业部的项目成本,下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?() A.收尾B.实施C.安装D.构思和设计
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考题 对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?() A.构思阶段B.开发或设计阶段C.执行阶段D.结束阶段
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考题 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?a. 收尾b. 实施c. 安装d. 构思和设计
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考题 在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段
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考题 项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制？（ ）A.启动阶段 B.在项目生命周期开始之前 C.计划阶段 D.执行阶段
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考题 对于成本有重大影响的项目应作为重点，力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目，则可以从简处理。
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考题 关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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考题 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A.施工开始阶段 B.施工筹备阶段 C.施工准备阶段 D.施工进行阶段成本分析的
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考题 施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。A、施工开始阶段B、施工筹备阶段C、施工准备阶段D、施工进行阶段
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考题 对于大多数的产业，项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段？（）A、构思阶段B、开发或设计阶段C、执行阶段D、结束阶段
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考题 对于发生在信息技术事业部的项目成本，下列哪一生命期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）A、收尾B、实施C、安装D、构思和设计
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考题 在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（）A、概念阶段、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
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考题 在项目的最后阶段，项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后，项目经理收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准，有效和有效率的方式来集中管理变更，需要什么系统类型？（）A、成本管理B、风险管理C、相关方管理D、配置管理
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考题 下列关于重要性原理的叙述哪一项是正确的（）A、成本计算中，对于重要的成本项目优先计算B、某些计算繁琐且对成本计算结果影响不大的费用支出，可以不计入受益对象成本C、企业重要产品的成本计算应单独编制报表D、对于贵重的材料应加强存货管理
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考题 高级管理层应当何时进行定期的项目审查（）A、完成一个里程碑时B、完成一个生命期阶段时C、客户提出大的索赔时D、项目经理报告成本超支的任何时候
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考题 对于一个典型的项目，什么时候风险最大，而影响（所涉及的数目）最小？（）A、处于概念阶段B、处于或接近项目的结果C、在实施阶段的过程中D、当项目经理被替换时
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考题 项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？（）A、风险登记册B、成本管理计划C、变更控制系统D、风险管理计划
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考题 项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制（）A、启动阶段B、在项目生命周期开始之前C、计划阶段D、执行阶段
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考题 在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素，使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响？（） A、成本-效益分析B、实验设计C、统计过程控制D、控制图
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考题 因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？（）A、进度和成本管理计划B、成本、风险、进度和沟通管理计划C、风险、采购、和进度管理计划D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
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考题 对于发生在信息技术事业部的项目成本，某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响？（）A、收尾B、实施C、安装D、构思和设计
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考题 单选题下列关于重要性原理的叙述哪一项是正确的（）A 成本计算中，对于重要的成本项目优先计算B 某些计算繁琐且对成本计算结果影响不大的费用支出，可以不计入受益对象成本C 企业重要产品的成本计算应单独编制报表D 对于贵重的材料应加强存货管理
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考题 单选题在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（）A 概念阶段、启动阶段B 规划阶段C 执行阶段D 收尾阶段
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考题 单选题项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（）A 价值工程B 全生命期成本法C 回收期D 价值工程和全生命期成本法
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考题 单选题项目执行过程中，一电气工程师告诉项目经理，某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做？（）A 正确定项目是否有足够的费用支付这项额外成本。B 正选择生命周期成本较低的产品。C 正选择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。D 正选择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。
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